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Perspektiven Rechtliche Veränderungen für 2026 Von der Aktivrente über Mindestlohn bis zur Steuerbefreiung für E-Fahrzeuge Mehr auf Seite 18 IdeenExpo 2026 Tischler Nord ist dabei und sucht Azubis! Mehr auf Seite 24 Konjunkturbericht 2025 Stabile Entwicklung bei deutlichem Kostendruck Mehr ab Seite 16 Ausgabe 1 / 2026
Triviso GmbH Triviso ERP – Digitale Lösungen für Schreiner und Tischler ANZEIGE Triviso ERP ist die branchenspezifische Unternehmenssoftware, die gezielt für die Anforderungen von Schreiner- und Tischlereibetrieben entwickelt wurde. Mit Triviso ERP verbinden Sie Ihre Abläufe effizient, transparent und steuern diese wirtschaftlich. prozesse eines Betriebes D ie Software bildet sämtliche Geschäfts- in einem System ab. Von der Angebots- und Auf- tragsbearbeitung über Material- und Lagerverwaltung bis hin zu Einkauf, Projektmanagement, Produktion und Rech- nungswesen stehen alle Informationen zent- ral und aktuell zur Verfügung. Ein wichtiger Bestandteil von Triviso ERP ist die praxisna- he Kalkulation. Materialkosten, Arbeitszei- ten, Maschinenstunden und Gemeinkosten werden direkt erfasst. Durch die integrierte Vor- und Nachkalkulation behalten Betriebe ihre Wirtschaftlichkeit stets im Blick. Flexibel, modular und anwenderfreundlich Dank des modularen Aufbaus lässt sich Triviso ERP flexibel an die Größe jedes Be- triebs anpassen, vom kleinen Handwerks- betrieb bis zu international agierenden Großunternehmen. Die intuitive Benutzer- oberfläche und klar strukturierte Workflows ermöglichen eine schnelle Einarbeitung und Moritz Schneider, Geschäftsführer Triviso GmbH effiziente Nutzung im Büro, in der Werkstatt und auf der Baustelle. Für einen reibungslosen Informations- fluss zwischen Büro und Werkstatt sorgt Triviso ERP durch leistungsfähige Schnitt- stellen zu Maschinen und CAD-Systemen. Konstruktions- und CAD-Daten aus gängi- gen Anwendungen lassen sich direkt über- H b m G o s i v i r T : r e d l i B Triviso WEB nehmen und in Arbeitsvorbereitung, Stück- listen und Produktionsplanung integrieren. Maschinenanbindungen ermöglichen die Übergabe relevanter Daten an CNC-Anla- gen und Fertigungssysteme, wodurch ma- nuelle Eingaben reduziert, Fehler vermieden und Produktionszeiten verkürzt werden. Auch die kaufmännischen Prozesse sind nahtlos eingebunden. Über Schnittstellen zu DATEV können Belege, Buchungssätze und abrechnungsrelevante Daten strukturiert, sicher und revisionskonform an die Finanz- buchhaltung oder den Steuerberater über- geben werden. Triviso WEB – die neue Generation von Triviso ERP Mit Triviso WEB ist die Software neu auch vollständig browserbasiert erhält- lich. Dadurch rückt die Mobilität in den Vordergrund und Sie genießen maximale Flexibilität: Arbeiten ist unabhängig vom eingesetzten Betriebssystem und ohne die Notwendigkeit einer App von überall und mit jedem Endgerät möglich. Im Hinter- grund sorgt eine innovative Infrastruktur und eine neue Datenbanktechnologie für höchste Zuverlässigkeit. Die Preisgestal- tung von Triviso WEB ist abhängig von der Anzahl der Mitarbeitenden sowie dem ge- wünschten Funktionsumfang. Triviso WEB wird ausschließlich als Mietlösung ange- boten. Der Unterhalt einer eigenen Server- Infrastruktur sowie der Kauf von Lizenzen entfällt und das Mietmodell ermöglicht eine flexiblere Handhabung des Lizenzbedarfs. Tischlerpartner Triviso GmbH Gerberau 44 79098 Freiburg Tel.: +49761 1379 7800 Mail: info@triviso.de Web: www.triviso.de
Ausblick /3 d r o N r e l h c s i T : o t o F Das alles bedeutet eine deutliche Entlastung für die Unternehmen unserer Bran- che. Dennoch ist dieser Erfolg kein Grund zum Aufatmen. Matthias Wächter nover deutliche Worte gefunden. Wer sich an Regeln halte, dürfe nicht unter Maßnahmen leiden, die allein auf Regelverstöße zielen. Statt bestehende Vorgaben immer weiter zu verfeinern, sollten Re- gelwerke von Grund auf überprüft werden und es sollte nur das bei- behalten werden, auf das niemand verzichten kann. „Mal ganz los- lassen und schauen, was ich wirklich brauche“, beschrieb Lies diesen Ansatz. Dem ist nichts hinzuzufügen. Herzlichst, Ihr Matthias Wächter in der letzten Ausgabe der Perspektiven hatte ich das unzureichen- de Änderungsgesetz der Europäischen Union kritisiert, mit dem die Bürokratielast durch die Verordnung über entwaldungsfreie Liefer- ketten, kurz EUDR, eingedämmt werden sollte. Im Dezember 2025 hatten wir deswegen unsere Tischler-Innungen gebeten, unsere Kri- tik an der unakzeptablen Regelungswut der EU-Kommission mit eigenen Schreiben an die Europaabgeordneten zu unterstützen. Die Anstrengungen haben sich gelohnt. Heute kann ich Ihnen be- richten, dass auch aufgrund unserer Aktivitäten die EU kurz vor Weihnachten 2025 eine deutlich überarbeitete EUDR-Verordnung verabschiedet hat und dass die EUDR erst am 30. Dezember 2026 in Kraft tritt. Nach dem Grundsatz „Once only“ betreffen dann die Sorgfalts- und Berichtspflichten nur diejenigen Betriebe, die ein Produkt erstmalig auf den Europäischen Markt bringen. Und nur der erste Händler oder Verarbeitungsbetrieb muss die von uns kritisierten Referenznummern und Informationen aus der vorangehenden Lieferkette noch aufbewahren. Alle weiteren nachgelagerten Unter- nehmen in der Verarbeitungskette müssen keine Referenznummern und Informationen aus der vorangehenden Lieferkette mehr aufhe- ben, sondern lediglich die Informationen über die Abnehmer ihrer Produkte für fünf Jahre speichern und vorhalten. Weiterhin will die EU-Kommission bis April 2026 weitere Vereinfachungen prüfen und gegebenenfalls einen weiteren Vorschlag für ein Änderungsge- setz vorlegen. Diese Erleichterungen gelten für Unternehmen unter 250 Mitarbeiter. Das alles bedeutet eine deutliche Entlastung für die Unterneh- men unserer Branche. Dennoch ist dieser Erfolg kein Grund zum Aufatmen. Denn wir sehen uns nach wie vor einer Misstrauenskul- tur gegenüber, die in den öffentlichen Verwaltungen herrscht. Der niedersächsische Ministerpräsident Olaf Lies hat für diesen Missstand auf dem IHK-Neujahrsempfang am 12. Januar in Han-
/4 Perspektiven 01.26 / Tischlerpartner Nord Die Mitglieder des Vereins zur Förderung des Instituts für Betriebs- und Arbeitstechnik im Tischlerhandwerk – iBAT, der dem Landes innungsverband des Tischlerhandwerks Niedersachsen/Bremen angeschlossen ist, dokumentieren ihre besondere Verbundenheit zum niedersächsischen und bremischen Tischlerhandwerk. Wir bitten für unsere Partner aus Industrie, Handel und Dienstleistungen um Ihre besondere Aufmerksamkeit. ADLER Deutschland GmbH Kunstmühlstraße 14 83026 Rosenheim Tel. 08031- 304 5174 www.adler-lacke.com Ampere AG Katharina-Heinroth-Ufer 1 10787 Berlin Tel.: 030 – 283933317 www.ampere.de Wilhelm Altendorf GmbH & Co. KG Maschinenbau Wettiner Allee 43/45 32429 Minden Tel. 0571- 955 0-0 www.altendorf.de dormakaba Deutschland GmbH DORMA Platz 1 58256 Ennepetal Tel. 02333-7935480 www.dormakaba.de Egger Holzwerkstoffe Brilon GmbH + Co. KG Postfach 1205 59915 Brilon Tel. 02961- 770-0 www.egger.com Hanno-Werk GmbH & Co. KG Hanno Ring 5 30880 Laatzen Tel. 05102- 700 0-0 www.hanno.com Kammeyer-Grupp GmbH Dieselstr. 38 30827 Garbsen Tel. 05131- 468 5-0 www.kammeyer.de Kötter + Siefker GmbH & Co. KG Hansastr. 17 49504 Lotte-Büren Tel. 0541- 918 8-0 www.ks-info.com Hans-Hinrich Lohse GmbH Ecopark-Allee 24 49685 Emstek Tel. 04473 – 92930411 www.holz-lohse.de Maschinen-Kaul Nordwest GmbH & Co. KG Verkauf & Ausstellung Hörster Heide 8 49434 Neuenkirchen-Vörden Tel. 05495- 952 34-0 www.maschinen-kaul.de Maschinenbau Eugen Lägler GmbH Im Kappelrain 2 74363 Güglingen-Frauenzimmern Tel. 07135- 989 00 www.laegler.com Palette CAD AG Behlestr. 9-11 70329 Stuttgart Tel. 0711-9595-0 www.palettecad.com PYTHA Lab GmbH Inselstr. 3 63741 Aschaffenburg Tel. 06021 3706-28 www.pytha.com Remmers Baustofftechnik GmbH Bernhard-Remmers-Str. 13 49624 Löningen Tel. 05432- 83-0 www.remmers.de Rodewald Gesellschaft für ästhetischen Fensterbau und Tischlerei mbH Hermannsburger Straße 3–7 29320 Hermannsburg/Oldendorf Tel. 05052- 982 20 www.sprossenfenster.de SCM GROUP Deutschland GmbH Holzbearbeitungsmaschinen Seilerstr. 2 72622 Nürtingen Tel. 07022- 925 4-0 www.scmgroup.de SIEGENIA-AUBI KG Industriestraße 1–3 57234 Wilnsdorf Tel. 0271- 393 1-0 www.siegenia-aubi.com SIGNAL IDUNA Gruppe Landesdirektion Nord/Ost Mohrenstraße 20/21 10117 Berlin www.signal-iduna.de Stövesandt GmbH Vorlingskamp 10 38126 Braunschweig Tel. 0531- 232 323 www.stoevesandt.de Teradyne Robotics (Germany) GmbH Zielstattstr. 36 81379 München Tel. 089 - 1218972-0 www.universal-robots.com/de Tischler Schreiner Deutschland Bundesinnungsverband Littenstr. 10 10179 Berlin Tel. 030- 308 823-0 www.tischler-schreiner.de Triviso GmbH Gerberau 44 79098 Freiburg Tel. 0761 - 13797800 www.triviso.ch/de-DE/ Verband des Tischler handwerks Nds./Bremen Baumschulenallee 12 30625 Hannover Tel. 0511- 627 075-0 www.tischlernord.de Hermann Wischer GmbH Braunschweiger Straße 50 49084 Osnabrück Tel. 0541- 584 890 www.wischer-gmbh.de Adolf Würth GmbH & Co. KG Reinhold-Würth-Str. 15–17 74653 Künzelsau-Gaisbach Tel. 07940- 15-0 www.wuerth.de Zuani Deutschland GmbH Meidelstetter Straße 13 72531 Hohenstein Tel. 07387- 987 3-0 www.zuani.de
Inhalt /5 Verband & Branche Aus den Innungen 6 7 7 | Ihre Ansprechpartner beim Verband | Entgelte und Ausbildungsvergütungen | Obermeistertagung 2025 in Soltau: Aufbruchstimmung und Zukunftsstrategien für das Tischlerhandwerk 28 | Tischler-Innung Stade: Woodfella-T-Shirts für das zweite Ausbildungsjahr – Ein starkes Zeichen des Zusammenhalts 28 | Tischler-Innung Hannover übergibt rund 350 Jahre alte Innungslade an das Historische Museum 10 | Tischlerei Klauenberg: Investitionen als Zeichen 12 | Wer ist Wer? Die Obermeister stellen sich vor Betrieb & Technik 14 | Das neue Schulungsformat MsM für sichere Maschinen- arbeit in Tischlereien startet ab 2026 bundesweit 15 | Weiterbildung: Seminar zur Reparatur von Holz- und Kunststofffenstern erneut sehr erfolgreich Markt & Wirtschaft 16 | Konjunkturbericht Herbst 2025: Stabile Entwicklung bei deutlichem Kostendruck Recht & Gesetz 18 | Rechtliche Veränderungen für das Jahr 2026 19 | Anfertigung des Gesellenstücks: Kostenerstattung und Eigentum 20 | Aktivrente: Steuerfreier Hinzuverdienst im Rentenalter Beruf & Chance 29 | Tischler-Innung Delmenhorst/Oldenburg-Land: Woodfella-T-Shirts – Einheitliches Auftreten stärkt „Wir-Gefühl“ 29 | Tischler-Innung Ammerland: Ausbildungsordner unterstützen Nachwuchskräfte im Tischlerhandwerk 30 | Tischler Nord begrüßt neue Mitglieder Tipps & Termine 30 | Imagekampagne: Radio an – Spot hören! 22 | Projektwoche: Auszubildende aus Bremen lernen und 30 | Impressum arbeiten in der Gedenkstätte Sachsenhausen 31 | Fortbildungs-Lehrgänge für Tischler 31 | Meistervorbereitungslehrgang für Bestatter 31 | Meistervorbereitungslehrgang für Tischler 23 | Land stärkt überbetriebliche Lehrlingsunterweisung: Niedersachsen sorgt für spürbare Entlastung und verlässliche Finanzierung 24 | IdeenExpo 2026 – Tischler Nord ist dabei und sucht Azubis! 25 | App zur Vorbereitung auf die Zwischen- und Gesellen- prüfung: Tischler-Schreiner-Test gibt Azubis Sicherheit für Prüfungen 25 | Forderungen der Verbände führen zum Erfolg: Seit Jahres- beginn gibt es in Niedersachsen das Azubi-D-Ticket! Hinweis zur gendergerechten Sprache Aus Gründen der Lesbarkeit wird in dieser Zeitschrift darauf verzichtet, durchgehend geschlechtsspezifische Formulierungen zu verwenden. Soweit personenbezo- gene Bezeichnungen nur in männlicher Form angeführt sind, beziehen sie sich auf Männer, Frauen und divers- geschlechtliche Personen in gleicher Weise, zum Beispiel „Teilnehmer“ statt „TeilnehmerInnen“ oder „Teilnehme- rinnen und Teilnehmer“. Dies soll jedoch keinesfalls eine Geschlechterdiskriminierung oder eine Verletzung des Gleichheitsgrundsatzes zum Ausdruck bringen. Fremde Autorentexte werden diesbezüglich nicht verändert.
/6 Perspektiven 01.26 / Verband & Branche Ihre Ansprechpartner beim Verband Ob Sie Fragen oder Probleme haben, Ihren Betrieb in bestimmten Bereichen konkret voranbringen möchten oder einfach nur Inspirationen benötigen - als Mitgliedsbetrieb finden Sie in Ihrer Innung und beim Landesinnungsverband jederzeit wertvollen Expertenrat und umfassende Hilfe bei Ihren unternehmerischen Herausforderungen. Dieser Service steht allen verbandsangeschlossenen Innungsbetrieben kostenlos zur Verfügung. Tarifpolitik/Finanzen: Beratung Berufsbildung: Matthias Wächter Hauptgeschäftsführer Tel.: 0511-627075-20 waechter@tischlernord.de Claudia Klemm stellv. Hauptgeschäftsführerin Tel.: 0511-627075-17 klemm@tischlernord.de Betriebswirtschaftliche Beratung: Rechtsberatung: Björn Voigt Tel.: 0511-627075-18 voigt@tischlernord.de *Gefördert durch das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie aufgrund eines Beschlusses des Deutschen Bundestages Rechtsanwalt (extern) Hans-Georg Krahl Tel.: 0511-627075-19 krahl@tischlernord.de Mo – Fr: 10:00 – 12:00 Uhr Beratung Technik/Betriebsplanung: Beratung Presse- und Öffentlichkeitsarbeit: Philipp Rinke Tel.: 0511-627075-14 rinke@tischlernord.de Claudia Krause Tel.: 0511-627075-37 krause@tischlernord.de Beratung Rahmenabkommen BAMAKA: Beratung Mitgliederservice und Rahmenverträge: Anette Loleit Tel.: 0511-627075-21 loleit@tischlernord.de Stephanie Mohnecke Tel.: 0511-627075-12 mohnecke@tischlernord.de Mo – Do: ab 13:00 Uhr Assistenz Berufsbildung + Technik: Buchhaltung/Beiträge: Kirsten Heuer Tel.: 0511-627075-15 heuer@tischlernord.de Iris Wunder Tel.: 0511-627075-11 wunder@tischlernord.de Mo – Fr: 08:00 – 12:00 Uhr
Verband & Branche /7 Entgelte und Ausbildungsvergütungen Zum 1. Februar 2026 erhöhten sich die Entgelte und Aus- bildungsvergütungen Folgende Ausbildungsvergütungen gelten seit 1. Februar 2026: In der am 1. Dezember 2024 in Kraft getretenen Entgelttabelle zum Entgeltrahmentarifvertrag für die Beschäftigten in den Be- trieben des nordwestdeutschen Tischlerhandwerks ist festgelegt, dass zum 1. Februar 2026 die Entgelte und Ausbildungsver- gütungen steigen. Der Ecklohn (Entgeltgruppe 6) beträgt seit 1. Februar 2026 19,94 Euro/Stunde bzw. 3.339,00 Euro/Monat (Basis: 38,5 Stunden). 1. Lehrjahr 870,00 Euro 2. Lehrjahr 1.000,00 Euro 3. Lehrjahr 1.130,00 Euro Die aktuellen Tarifverträge stehen Ihnen auch auf unserer Web- seite zum Download zur Verfügung (Login erforderlich): www.tischlernord.de >> Für Unternehmen >> Fachinformationen + Downloads >> Tarif + Recht (Rubrik: Tarifverträge). Obermeistertagung 2025 in Soltau Aufbruchstimmung und Zukunftsstrategien für das Tischlerhandwerk Am 21. und 22. November trafen sich 62 Teilnehmerinnen und Teilnehmer im Hotel Park Soltau zur Obermeister- tagung von Tischler Nord. Eröffnung Bei strahlendem Winterwetter eröffne- te Landesinnungsmeister Andree Zoppke die diesjährige Obermeistertagung von Tischler Nord in Soltau. Gleich zu Beginn machte er deutlich: Es bewegt sich etwas im Handwerk. Die neue Bauordnung gebe beispielsweise Anlass zur Hoffnung – etwa durch mögliche Erleichterungen im Schall- schutz. Auch die Verschiebung der EUDR, der europäischen Entwaldungsverordnung, d r o N r e l h c s i T : s o t o F Landesinnungsmeister Andree Zoppke eröffnet die Obermeistertagung 2025. um ein Jahr und die Aussicht darauf, dass die Tischler die Referenznummern wohl zukünftig nicht mehr weitergeben müssten, stufte er positiv ein. Mit Blick auf das kom- mende Jahr benannte Zoppke die „Betriebs- nachfolge“ als das große Schwerpunktthema 2026. Die wichtigste Aufgabe werde sein, Verbindungen zu schaffen – zwischen Gene- rationen, zwischen Meisterabsolventen und Betrieben, zwischen Wissensträgern und Nachwuchs. Mit diesen Worten übergab er das Mikro an die erste Referentin des Tages. „Meistertitel – und dann?“ Warum entscheiden sich Meister und Meis- terinnen heute seltener für die Selbststän- digkeit? Dieser Frage ging Katrin Rasch vom Forschungsinstitut für Berufsbildung im Handwerk (FBH) der Universität zu Köln in ihrem Vortrag nach. Ihre Daten zeigen: Nur etwa ein Fünftel der Gesellenprüfungen im Tischlerhandwerk wird durch Meisterprü- fungen ergänzt, und lediglich rund ein Drit- tel dieser Absolventinnen macht sich später selbstständig – zu wenig, um langfristig aus- reichend Betriebsübernahmen zu sichern. Gleichzeitig zeigen Studien, dass Auszubil- dende Karriere machen – aber nicht zwin- gend ein Unternehmen leiten wollen. Rasch Katrin Rasch vom FBH plädiert dafür, den Meister- titel stärker zu positionieren. plädierte dafür, den Meistertitel stärker zu positionieren. Er könne ein Karrierebau- stein, ein Weg zur Selbstständigkeit oder eine Qualifikationsstufe im Angestelltenver- hältnis sein. Neue Modelle wie die geteilte Selbstständigkeit seien Zukunftsoptionen. Zudem brauche es mehr positive Vorbilder, mehr Begleitung und mehr Mut, Karriere- wege neu zu denken. Claudia Krause von Tischler Nord stellte ein Kommunikationskonzept vor, das junge Meisterinnen und Meister stärker an Ver- band und Innungen binden kann. Ziele sind vor allem eine frühzeitige Information über Angebote und Perspektiven, der Aufbau tragfähiger Netzwerke, die Sicherung von Betriebsübernahmen und die Stärkung des
/8 Perspektiven 01.26 / Verband & Branche Die Best Practice-Vorträge werden vom Plenum interessiert verfolgt. Kim Koch, kommissarische Geschäftsführerin der Kreishandwerkerschaft Stade: „Wer im KI-Ökosystem nicht stattfindet, wird nicht gesehen.“ Images. Konkrete Ideen reichen von Men- toring-Programmen über Betriebsbesichti- gungen und Matching-Formate wie Speed- dating bis zu gezielter Online-Werbung und Infoständen bei Meisterfeiern. Best Practices Yannick Wolfgardt, Tischlerei Biberbau/ Fecon, stellte die Entwicklung der regional produzierten Fenster für den Denkmal- schutz der Einkaufsgemeinschaft Fecon vor. Durch steigende Anforderungen entstand eine eigene Produktion mit Fokus auf regio- naler Wertschöpfung. Standardholz ist Dou- glasie, verarbeitet von der eigenen Stamm- ware bis zur Kantelproduktion. Die Fenster – darunter Berliner, Bremer und Hamburger Modelle – orientieren sich an historischen Vorbildern und verbinden Handwerkstradi- tion mit nachhaltiger Forstwirtschaft. Wie additive Fertigung das Tischler- handwerk erweitern kann, zeigte anschlie- ßend Bastian Arndt, Tischlerei Sandkuhl GmbH, anhand eigener Projekte. 3D-Druck ermögliche komplexe Formen, lokale Fer- tigung und geringe Kosten in Kleinserien. Verwendet werden Kunststoffe, Metalle, Kohle- oder Holzfasermaterialien. Eine Empfehlung gab Arndt gleich mit: „recozy“ – ein Anbieter, der sich auf nachhaltige 3D- Druckmaterialien spezialisiert hat. Anforderungen an die Innungsarbeit. Der Weg von Google zu ChatGPT Nach der Kaffeepause stellte Kim Koch, kom- missarische Geschäftsführerin der Kreis- handwerkerschaft Stade dar, dass Jugendliche kaum noch googlen – sie fragen ChatGPT. Damit wird klar: Wer im KI-Ökosystem nicht stattfindet, wird nicht gesehen. Für In- nungen und Betriebe bedeutet das: Inhalte müssen digital verfügbar sein, strukturiert, aktuell und KI-„lesbar“. Koch zeigte auf, dass Misstrauen heute der Standardmodus sei – ob bei Bildern, Videos oder Informationen. Umso wichtiger werde Vertrauen durch Per- sonen: Eltern, Lehrer, Verwandte oder eben die Innung selbst. Ihr Maßnahmenkatalog reichte von einer Webseite mit einem Da- ten- und FAQ-Pool über Social Media und Online-Zeitungen bis hin zu Ideen wie VR- Videos, Influencer-Kooperationen, Eltern- und Lehrertagen oder WhatsApp-Channels. Offline bleibe weiterhin wichtig: Schulko- operationen, Praktika, Mentoring. Zentrales Learning sei „Ein kleiner Schritt ist besser als gar keiner.“ Koch schloss ihren Redebeitrag mit dem praktischen Hinweis: „Den Goo- gle-Business-Eintrag unbedingt mit Bing synchronisieren – denn KI-Systeme greifen zunehmend darauf zu.“ Digitale Präsenz als Erfolgsfaktor Mit viel Humor leitete Charlie Saalbach, Netzcocktail, seinen Vortrag ein – er arbeite aktiv daran, seinen Job durch KI überflüssig zu machen und dann Tischler zu werden. Seit über 15 Jahren realisiere Netzcocktail Websites für das Handwerk, und die Bot- schaft ist klar: Wer online nicht sichtbar ist, existiert für viele Kunden nicht. Über 80 Prozent informieren sich heute digital, und der erste Eindruck entstehe online. Heißt: Der sichtbarste Betrieb gewinnt. Saalbach zeigte, wie ein gut gepflegtes Google-Unter- nehmensprofil Vertrauen schafft und war- um regelmäßige Pflege reicht, um sichtbar zu bleiben. Wichtig seien vor allem aktuelle Fotos, gepflegte Öffnungszeiten, eine aktive Bewertungskultur sowie klare Leistungsbe- schreibungen. Die Website fungiert als di- gitaler Showroom – von der Auffindbarkeit über Vertrauen bis zur Kontaktaufnahme. Sichtbarkeit sei deshalb keine Einmalaktion, sondern kontinuierliche Arbeit, die sich auszahle. Nach einem intensiven ersten Tag voller Eindrücke, Daten, praktischer Beispiele und strategischer Impulse ging es für die Teil- nehmenden zum gemeinsamen Abendes- sen. In der Kellerbar endete der erste Tag der Obermeistertagung in entspannter Atmo- sphäre – mit viel Gelegenheit für Austausch, Vernetzung und vertiefende Gespräche. Nach einem informativen ersten Tag begann der zweite Tag mit Kälte, Eiskratzern und großer Motivation. Neue Homepage Tischler Nord Nach der kurzen Begrüßung am Morgen des 2. Tages der Obermeistertagung über- gab Andree Zoppke das Wort an Dr. Johann Quatmann, Hauptgeschäftsführer des Fach- verbandes Tischlerhandwerk NRW, der die Grundzüge der neuen Homepage-Struktur vorstellte. Er skizzierte, wie sich die bishe- rige, gemeinsam genutzte Webseite in meh- rere klar getrennte Plattformen aufgliedern soll. Die verschiedenen Zielgruppen erhal- ten künftig passgenaue Anlaufstellen. Für Azubis und Ausbildungsinteressierte gibt es eigene Portale (Tischler-Schreiner-Cam- pus und born2btischler.de), Kunden werden über das Digitale Schaufenster informiert und für Öffentlichkeit, Mitgliedsbetriebe
Verband & Branche /9 und Ehrenamt entsteht eine moderne Ver- bandsseite mit integriertem Mitglieder- portal. Dr. Quatmann zeigte auch, wie die neue Plattform interne Abläufe effizienter machen soll: Veranstaltungsmanagement, Bezahlsysteme, Datenbankanbindung und ein zentraler Ehrenamtsbereich werden in einem System zusammengeführt. Wichtig sei, dass die bestehenden Web- seiten von Tischler NRW Mitte bis Ende 2026 abgeschaltet werden. Verbände und In- nungen, die das bisherige Angebot nutzen, sollten daher zeitnah entscheiden, ob sie die neue Struktur übernehmen möchten. Inter- essierte können sich bei Dr. Fabian Schnabel (Tischler NRW) melden. Mit einem selbst- bewussten „Wir gehen mit großen Schritten in die Gegenwart“ schloss Quatmann seinen Vortrag. Dr. Johann Quatmann, Hauptgeschäftsführer des Fachverbandes Tischlerhandwerk NRW, präsen- tierte die neue Homepage-Struktur. Aktuelles aus dem Verband Anschließend folgte der Verbandsteil des Vormittags. Philipp Rinke berichtete über den „Digi Schnack“, ein kurzes digitales For- mat, das an jedem ersten Mittwoch im Mo- nat um 08:30 Uhr für 30 min stattfindet und Impulse zu Innovationen und praxisnahen Lösungen liefert. Björn Voigt informierte über die Akti- vitäten der Tischler Junioren, die sich mit zeitgemäßen Arbeitsformen, generations- übergreifender Kommunikation und dem 3D-Druck auseinandergesetzt hatten. Zu- dem stellte er die Ergebnisse des Bundes- betriebsvergleichs 2024 vor, an dem 20 Be- triebe teilnahmen. Claudia Klemm informierte über die er- folgreiche Übergabe der Ausbildungsordner an alle neuen Auszubildenden und bat dar- um, Fotos aus den Innungen einzusenden, um das Projekt sichtbarer zu machen. Danach berichtete Christian Poggensee, Obermeister der Tischler-Innung Harburg- Land, von seinem Ergonomieprojekt. Mit einem bewegten Einstieg, einer fundierten Arbeitssituationsanalyse und klaren Hand- lungsempfehlungen wurden Heben und Tragen reduziert, indem Transporthelfer, ein Glaslift und weitere Hilfsmittel ange- schafft wurden. Dies habe die Mitarbeiten- den entlastet und motiviert. Poggensees Fa- zit war eindeutig: Die Einbindung externer Fachleute lohnt sich, denn sie hilft, Betriebs- blindheit abzubauen und Probleme konkret zu benennen. Matthias Wächter teilte mit, dass Heico Cuwalsky von ADLER Lacke Deutschland zum neuen Vorsitzenden des Förderkreises iBAT gewählt wurde. Er stellte außerdem die neue Kooperation mit dem Energiean- bieter Ampere vor, die Betrieben professio- nelle Unterstützung beim Optimieren ihrer Energiekosten bietet – ein Angebot, das nachdrücklich in die Innungen getragen werden sollte. Es folgte die Vorstellung des Schulungs- konzepts „MsM“, das Andree Zoppke ge- meinsam mit Claudia Klemm erläuterte. Die Multiplikatorenschulung für sichere Maschinenarbeit basiert auf einem in NRW entwickelten Konzept und reagiert auf die unveränderte Zahl von rund 3.000 Maschi- nenunfällen pro Jahr. Ziel ist es, Sicherheit nachhaltig zu erhöhen und langfristig Bei- tragssätze stabil zu halten. Zum Abschluss dieses Themenblocks er- innerte Claudia Klemm daran, die Meldun- gen für Die Gute Form besser abzustimmen und junge Gesellen aktiv zur Teilnahme zu motivieren, da es zuletzt viele kurzfristige Absagen gegeben habe. Mitgliederversammlung und Abschluss Nach der Kaffeepause eröffnete Andree Zoppke die Mitgliederversammlung, ver- kündete den neuen Sprecher der anwesen- den Einzelmitglieder Klaus Papcke und stell- te die neu gewählten Obermeister Sebastian Frensel (Tischler-Innung Schaumburg), Se- bastian Pawelleck (Tischler-Innung Lingen) sowie David Völzmann (Tischler-Innung Cuxhaven) vor. Unter anderem wurde über die Bezuschussung der Innungswerbung im Rahmen der Imagekampagne entschieden. Ab 2026 wird der Erstattungsbeitrag nach Beitragshöhe zur Imagekampagne des Vor- jahres berechnet; zudem werden Social-Me- dia-Aktivitäten bezuschusst. Weiterhin wur- de der Beteiligung an der neuen Homepage Tischler Nord zugestimmt. Michael Wigger, Obermeister der Tischler-Innung Graf- schaft Bentheim, präsentierte abschließend das Social-Media-Pilotprojekt der Innung Grafschaft Bentheim, das sich primär an die junge Zielgruppe richtet und mit Witz und Spaß Interesse für das Tischlerhandwerk wecken soll. Den Abschluss bildete ein ge- meinsames Mittagessen, mit dem die Ober- meistertagung 2025 ausklang.“ Matthias Wächter, Hauptgeschäftsführer Tischler Nord, stellt sich den Fragen des Plenums. (v. l.) Die neu gewählten Obermeister Sebastian Pawelleck (Tischler-In- nung Lingen), Sebastian Frensel (Tischler-Innung Schaumburg) und David Völzmann (Tischler-Innung Cuxhaven).
/10 Perspektiven 01.26 / Verband & Branche i s o d u t S l a r t n e C – l e k c o N n a b a B i I k c e l F a r i K : r e d l i B Marius Körper (links) übernimmt in sechs Jahren den Betrieb seiner Eltern, Ulrike und Jörg Körper (Mitte). Tischlerei Klauenberg Investitionen als Zeichen Ein Unternehmerpaar investiert in Maschinen, Fuhrpark und IT, um einen Nachfolger für seinen Betrieb zu finden. Ist das nicht riskant? Autor: Jörg Wiebking, Erstveröffentlichung in der genau 07/2025 U lrike und Jörg Körper sind Anfang 60. In sechs Jahren wollen sie ihre Tischlerei in Hannover an einen Nachfolger übergeben. Damit das gelingt, haben sie jetzt kräftig investiert: rund 200.000 Euro in neue Maschinen und den Fuhrpark. Auch die Verkaufsaus- stellung haben sie erweitert. Ihr Ziel: Der 14-Mann-Betrieb soll für potenzielle Nachfolger möglichst attraktiv sein. Das ist nicht selbstverständlich. Viele Betriebsinhaber zögern mit Investitionen, wenn der Ruhestand naht und kein Nachfolger bereitsteht, wie KfW-Umfragen zeigen. Doch wie wirkt sich ein In- vestitionsstau auf potenzielle Nachfolger? Diese Frage beschäftigte auch die Körpers, als sie vor zwei Jahren mit der Nachfolgeplanung Betrieb Firmenname: Tischlerei Klauenberg Ort: Hannover Mitarbeiterzahl: 14 (davon 3 Auszubildende) Gründung: 1968 Fachverband: Tischler Nord Internet: www.tischlerei-klauenberg.de begannen. Damals war nur eines klar: Eine Nachfolge in der Familie würde es nicht geben. Das Ehepaar stand vor zwei großen Heraus- forderungen: Wie finden sie Nachfolgekandidaten, und was erwar- ten diese vom Betrieb? Investitionen als Zeichen für die Mitarbeitenden Ziemlich schnell war ihnen klar: „Wir müssen den Betrieb so füh- ren, dass er attraktiv ist“, sagt Jörg Körper. „Wer alles runterfährt und
Verband & Branche /11 Der Betrieb bleibt in der Familie Schon bevor es eine Nachfolge gab, haben Ulrike und Jörg Körper kräftig investiert – damit der Betrieb attraktiv bleibt. nicht investiert, hat keine Chance, jemanden zu finden.“ Zumal eine veraltete Ausstattung noch einen anderen Effekt hat, ergänzt Ulrike Körper: „Für das Team sind die Investitionen ein Zeichen: Es geht weiter, die Arbeitsplätze sind sicher.“ Diese Perspektive ist wichtig. „Sonst schaut sich vielleicht der eine oder andere nach einer neuen Stelle um – das kann schnell zu einer Lawine führen.“ Finanziert haben die Körpers die Anschaffungen aus eigenen Mitteln und mit Investitionskrediten. „Eine leichte Entscheidung war das nicht“, sagt Ulrike Körper: „Das ist eine Gratwanderung, wenn noch kein Nachfolger in Sicht ist.“ Natürlich hoffen sie und ihr Mann, dass sich die Investitionen später im Kaufpreis widerspiegeln. Es sei schon ein bisschen wie eine Wette auf die Zukunft, ergänzt Jörg Körper. „Aber wir haben uns gesagt, dass wir die Braut hübsch machen müssen, wenn wir jemanden finden wollen.“ Nicht zu in- vestieren, war keine Option. „Sonst sägt man sich den Ast ab, auf dem man sitzt“, sagt der Unternehmer. Der Betrieb profitiert schon jetzt Der Betrieb profitiert schon jetzt von den Investitionen: „Das Team ist zufrieden, weil die Arbeit mit den neuen Maschinen reibungs- loser läuft“, berichtet Jörg Körper. Und das soll lange so bleiben: Der Maschinenpark ist nun auf einem Stand, mit dem die Tischle- rei „mindestens die nächsten zehn bis 15 Jahre“ arbeiten kann. Ein Nachfolger müsse sich in den ersten Jahren keine Gedanken über Ersatzinvestitionen machen. Auch in Sachen Digitalisierung will das Unternehmerpaar den Betrieb bis dahin auf Stand bringen. Als Nächstes steht der Einsatz von Tablets für alle Mitarbeitenden an und dann der schrittweise Übergang zum „papierlosen Büro“, berichtet Ulrike Körper. Ob sich der Einsatz finanziell rechnet, zeigt sich erst bei der Übernahme. „Das wird später bewertet, wenn es so weit ist“, so Ul- rike Körper. Die Betriebsbewertung soll dann die Handwerkskam- mer erstellen. Deren Bewertungsverfahren hat zwei Vorteile: Es ist 6-Jahres-Plan Eigentlich wollte Marius Körper die Tischlerei Klauenberg zu- nächst nicht von seinen Eltern übernehmen. Doch jetzt hat er es sich anders überlegt – in sechs Jahren will er Geschäftsführer werden. Bis dahin muss Körper die Ausbildung zum Tischler- gesellen und im Anschluss die Meisterprüfung absolvieren. Die Lehre macht er im Betrieb seiner Eltern. Bislang arbeitete der 28-Jährige in einer Festanstellung im Holzgroßhandel. Ein Job, der ihm viel Spaß bereitete. Eine abgeschlossene Ausbildung als Außenhandelskaufmann sei zudem eine gute Basis für das Kaufmännische, das ihn nach der Betriebsübernahme in sechs Jahren erwarte. Entscheidung fiel zum Jahreswechsel 2025 Die Entscheidung fiel zum Jahreswechsel 2025: Gespräche mit dem Vater, wie er seine berufliche Zukunft gestalten will, be- förderten den Gedanken. Das Angestelltenverhältnis sei nicht immer seins gewesen. „Mein Vater sagte dann zu mir: ‚Wenn du das nicht mehr willst, musst du dein eigener Chef werden‘“, erzählt Körper. „Dann fiel der Entschluss. Ich will selbst etwas von meinem Engagement haben und das im eigenen Betrieb.“ Auch wollte er nicht, dass die Tischlerei seiner Eltern an jemand anderes abgegeben wird. Ideen für die Zukunft hat er bereits gesammelt. Digitalisierung und Prozessoptimierung seien Themen, die er im Betrieb an- gehen will. Das Fundament durch die modernisierte Tischlerei seiner Eltern sei eine sehr gute Basis dafür. Davor will er aber weiter innerbetriebliche Prozesse kennenlernen und: „Vor allem will ich authentisch bleiben.“
/12 Perspektiven 01.26 / Verband & Branche kostenlos und allgemein anerkannt, auch auf Käuferseite. „Da wird eine Summe X herauskommen, und dann werden wir sehen, was tatsächlich erzielbar ist.“ Überraschende Lösung: Nachfolger gefunden Mittlerweile steht allerdings fest, mit wem das Ehepaar über die Konditionen der Übernahme verhandeln wird: Ihr Sohn Marius hat sich überraschend für den Einstieg in das Familienunternehmen entschieden. Eigentlich hatte er andere Pläne, doch die Aussicht auf einen Verkauf brachte ihn zum Nachdenken, berichtet der 28-Jähri- ge. Ihm wurde klar, „wie sehr ich persönlich an dem Betrieb hänge und dass ich ihn in der Familie halten möchte“. Die strategischen Investitionen der Eltern erleichterten ihm die Entscheidung. „Das war eine meiner ersten Fragen: Was haben wir für Investitionen in die Zukunft?“ Maschinen- und Fuhrpark sind „zwei ganz große Faktoren“ für jeden Nachfolger. Hätte er sich sonst gegen die Nachfolge entschieden? „An meiner Entscheidung hätte das nichts geändert“, sagt Marius Körper. „Aber dann wären Inves- titionen auf jeden Fall ein Thema geworden, damit die Übernahme funktioniert“, erklärt er. *Gefördert durch das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie aufgrund eines Beschlusses des Deutschen Bundestages „Wertvolle Unterstützung im Übergabeprozess haben wir von Tischler Nord erhalten. Der betriebswirtschaft- liche Berater Björn Voigt hat alle unsere Fragen be- antwortet, mit uns gemeinsam den Weg zur Übergabe skizziert und uns viele hilfreiche Tipps gegeben.“ Jörg Körper Betriebswirtschaftliche Beratung: Björn Voigt Tel.: 0511-627075-18 voigt@tischlernord.de Blick in die Zukunft: Marius Körper wird in sechs Jahren den Familienbetrieb übernehmen und ist froh über die strategischen Investitionen seiner Eltern. Wer ist Wer? Die Obermeister stellen sich vor Name: David Völzmann Amt/Innung: Obermeister der Tischler-Innung Cuxhaven Obermeister seit: 5. November 2025 Name des Betriebs: Tischlerei Markus Röcker GmbH Anzahl Mitarbeiter: 7 Anzahl Auszubildende: 2 Schwerpunkt des Betriebs: Treppenfertigung, Montage von Haus- und Zim- mertüren sowie Fenstern, Fertigung individueller Terrassendächer n n a m z l ö V d i v a D : d l i B Ich bin Tischler geworden, weil … ich schon als Kind ein großes Interesse am Handwerk hatte. Da mein Vater auch Tischler ist, habe ich früh Einblicke ins Tischlerhandwerk bekommen. Trotz meines Handicaps habe ich dann nach meinem Realschulabschluss die Lehre zum Tischler gemacht. In der Innung/im Landesinnungsverband möchte ich erreichen, … Da ich das Amt des Obermeisters sehr kurzfristig übernommen habe und noch nicht viele Erfahrungen mit der Innungsarbeit sammeln konnte, möchte ich meinen Fokus erst einmal auf die anstehenden Aufgaben legen. Auf Verbandsebene kann ich mir auch gut vorstellen, mich bezüglich der Ausbildung junger Leute einzubringen, um das Image des Tischlerhandwerks in diesem Bereich zu stärken. Ich wünsche mir, dass der Tischlerberuf in 20 Jahren … immer noch so vielseitig ist, wie ich es in den letzten Jahren erlebt habe. Von der Arbeit schalte ich ab … wenn ich in meiner Freizeit Rollstuhlbasketball spiele und trainiere. Das mache ich als Ausgleich zur Arbeit, so ein richtiges Abschalten gibt es bei mir allerdings tatsächlich eher selten.
Verband & Branche /13 ANZEIGE Neue Webpräsenz online Website-Redesign hanno.com Anlässlich des 130. Firmenjubiläums hat der Dicht- und Dämmstoffspezialist Hanno seine Website neu entwickelt. Frei nach dem Unternehmensmotto „Von 1895 bis in die Gegenwart – eine Erfolgsgeschichte am laufenden Band!“ zeigt sie Fachbetrieben die Leistungen und erweiterten Services jetzt noch übersichtlicher und optisch ansprechender. N eben Übersichtsseiten zu allen rund 120 Hanno-Produkten mit Beschrei- bung und Eigenschaften, Anwendungs- gebieten, Lieferform, Verarbeitung, Reini- gung, technischen Daten, Dimensionen und Einsatzbereichen (auch zum Download) stehen weitere Tools kostenfrei zur Verfü- gung – optimiert für das Portfolio und somit bequem anzuwenden. Zu allen Produkten lassen sich BIM-Daten und weitere Details herunterladen sowie Produkteigenschaften unkompliziert vergleichen. Downloads zu Gewährleistungen, Referenzen, Katalogen, technischen Merkblättern und Montagean- leitungen runden die dichtstoff-orientierten Inhalte ab. Eine herstellerspezifische Version des ift-Montageplaners ist kostenlos nutzbar. Das Tool ermöglicht statische und wärme- technische Berechnungen des Baukörper- anschlusses und ermittelt standortabhängig automatisch die Windlast. Nach jeder Ein- gabe prüft es die gesamte Konfiguration hin- sichtlich der verwendeten Hanno-Produkte – das minimiert Fehlerquellen bereits bei der Planung. Die Ergebnisse sind dann im ift-Montagepass enthalten. G K . o C & H b m G k r e W o n n a H : d l i B Zum 130. Firmenjubiläum hat Hanno seine Website überarbeitet. Die neue Struktur bietet übersichtliche Produktinformationen, zusätzliche Planungstools und erweiterte Downloadmöglichkeiten. Der Fugenbandrechner zeigt übersicht- lich – je nach Fugenbreite und -tiefe – das passende Hannoband mit weiterführenden Informationen wie Bestellnummer, Rollen- länge und Kartoninhalt. Analog funktio- niert der Multifunktionsbandrechner, der – abhängig von der Fensterbautiefe – eben- falls die entsprechende Bestellnummer er- mittelt. Der direkte Draht zu den richtigen An- sprechpartnern ist intuitiv eingebunden. Unternehmensgeschichte, Leitbild, Kom- petenzen und Tätigkeitsfelder runden den neuen Webauftritt ab.. Tischlerpartner Hanno-Werk GmbH & Co. KG www.hanno.com
/14 Perspektiven 01.26 / Betrieb & Technik Schulung Das neue Schulungsformat MsM für sichere Maschinenarbeit in Tischlereien startet ab 2026 bundesweit Die Abkürzung MsM steht dabei für “Multiplikatorenschulung für sichere Maschinenarbeit”. Ausgangspunkt dieses Schu- lungsformates ist die Analyse des Unfallgeschehens im Tischlerhandwerk. Sicherheitsrichtlinien und Arbeitstechniken verändern sich kontinuierlich, ohne dass diese in der betrieblichen Praxis ankommen. Außerdem besteht die grundsätz- liche Gefahr, dass auch erfahrene Maschinenbediener in „bewährte“, aber fehlerhafte Routinen verfallen. Z iel dieses Lehrganges ist es, deren eigene praktische Handlungskompetenz an den Maschinen und Geräten zu stärken und ih- nen das nötige Rüstzeug zu vermitteln, um effizient und auf dem aktuellen Stand der Technik für eine sichere Maschinenarbeit im Betrieb zu sorgen. Es gibt bereits in einigen ÜBL-Stand- orten (Überbetriebliche Lehrwerkstätten) ein ähnliches Tagesseminarangebot, das in Abstimmung mit den Innungen angeboten wird. Diese sinnvollen Initiativen wurden jetzt in Abstimmung mit der Berufsgenos- senschaft Holz und Metall (BGHM) unter- stützt, weiterentwickelt und verstetigt. Zielgruppe für dieses Tagesseminar sind Altgesellen/-gesellinnen, Vorarbeiter/-in- nen, Teamleiter/-innen, Werkstattmeister/- innen, Betriebsleiter/-innen und erfahrene Maschinenbediener/-innen. Inhalte Vermittelt werden aktuelle Kenntnisse über den sicheren Umgang mit stationären und handgeführten Bearbeitungsmaschinen so- wie die notwendigen Schutz- und Arbeits- vorrichtungen. Der Fokus richtet sich dabei auf die Arbeitsmittel, die gemäß den Erhe- bungen der BGHM als besondere Unfall- schwerpunkte zu identifizieren sind. Dies gilt insbesondere für • Tisch- und Formatkreissäge • Abrichthobelmaschine • Tischfräse • Handmaschinen insbesondere Winkelschleifer • Handwerkzeug Das praktische Training an den einzelnen Arbeitsmitteln berücksichtigt moderne Vor- richtungen und bietet Raum für den Erfah- rungsaustausch unter den Teilnehmerinnen und Teilnehmern. Veranstalter / Veranstaltungsorte Veranstalter sind die Tischler- und Schrei- ner-Innungen in Abstimmung mit den TSM- Lehrwerkstätten – das steht für Tischler- Schreiner-Maschinenlehrgang – und ihren TSM-Ausbilderinnen und -Ausbildern. Die Lehr- gänge werden durch die BGHM unterstützt. Nachweise Teilnehmende erhalten eine Teilnahmebe- scheinigung. Dieses Zertifikat wird ausge- stellt im Namen der veranstaltenden Tisch- ler- und Schreiner-Innung sowie ggf. dem Schulungsträger. Neben Veranstaltungstitel, Ort und Termin enthält die Bescheinigung Informationen über Schulungsdauer und -inhalte. Umsetzung / Rollout Um einen einheitlichen Standard für MsM- Schulungen zu etablieren, wurden die Inhal- te des Lehrgangs durch eine Arbeitsgruppe von TSM-Ausbildern, Tischler NRW und der Berufsgenossenschaft BGHM erarbei- tet. Dieses Konzept wurde in Pilotkursen erprobt und verfeinert. Das Lehrgangskon- zept wird den Landesfachverbänden durch Tischler Schreiner Deutschland zur Verfü- gung gestellt. Ihr Ansprechpartner bei Fragen zu dem Lehrgangskonzept: Philipp Rinke, Tel.: 0511 627075-14, rinke@tischlernord.de Langner Furniere Langner Furniere 32429 Minden 32429 Minden Telefon 05 71 / 9 56 04-0 Telefon 05 71 / 9 56 04-0 www.langner-furniere.de www.langner-furniere.de info@langner-furniere.de info@langner-furniere.de F o r m t ü r e n W a l l n e r Rund-, Segment-, Korbbogentüren gebogene Türen Spielanger 6 - 93492 Treffelstein Tel ++49(0)9673 / 262 Fax 1669 kontakt@rundbogen-wallner.de www.rundbogen-wallner.de
Betrieb & Technik /15 Weiterbildung Seminar zur Reparatur von Holz- und Kunststofffenstern erneut sehr erfolgreich Das Ziel, Fenster möglichst zu erhalten und vor einem Komplettaustausch zunächst fachgerecht zu reparieren, gewinnt bei Verbrauchern weiterhin stark an Bedeutung. Diese Entwicklung spiegelt sich auch im großen Interesse der Branche an praxisnahen Weiterbildungsangeboten wider. V or diesem Hintergrund veranstaltete der Verband des Tischler- handwerks Niedersachsen/Bremen auch im vergangenen Jahr, in bewährter Kooperation mit der Firma Siegenia-Aubi, ein praxis- orientiertes Seminar zur Reparatur von Holz- und Kunststofffens- tern. Die sehr gut besuchte Veranstaltung fand erneut in den Räum- lichkeiten des Verbandes in Hannover statt. Nach einer fundierten theoretischen Einführung durch Werner Schommer (Siegenia-Aubi) erhielten die Teilnehmenden einen um- fassenden Überblick über aktuelle Reparaturlösungen und -mög- lichkeiten der mechanischen Anbauteile. Im Anschluss ging es direkt in den praktischen Teil über: An Musterfenstern aus Holz und Kunststoff konnten die Teilnehmenden selbst Hand anlegen und mithilfe eines herstellerübergreifenden Reparatur-Sets typische Schadstellen fachgerecht instand setzen. Das vorgestellte System zeigte eindrucksvoll, wie Fenster effizient, zeitsparend und mit über- schaubarem Materialeinsatz direkt beim Kunden repariert werden können. Die durchweg positive Resonanz und der lebhafte Austausch während des Seminars bestätigten erneut den hohen Praxisnutzen dieses Angebots. Das Seminar hat damit bewiesen, wie wichtig und gefragt praxisorientierte Lösungen rund um den Erhalt von Fens- tern sind. d r o N r e l h c s i T : d l i B Motivierte Teilnehmer bei der praxisnahen Vermittlung von Techniken zur fachgerechten Instandsetzung von Fenstern. Wir freuen uns darauf, Sie auch in diesem Jahr begrüßen zu dürfen! SAVE THE DATE: 17. November 2026 INNEN- AUSBAU IN MARMOR- ODER SCHIEFEROPTIK DIE NEUE PLATTENVIELFALT BROSCHÜRE IST ONLINE ! © M. KAINDL GMBH MIT SLIMLINE ARBEITSPLATTEN K2885 Marmor Vicosa Clara K2877 Schiefer Vulcano Ahmerkamp-Gruppe: Vechta | Taucha | Everswinkel | Langenhagen | Karl Ahmerkamp Vechta GmbH & Co. KG Oldenburger Straße 109 | 49377 Vechta | Tel. (0 44 41) 9 50 -150 | info@holz-ahmerkamp.de | www.holz-ahmerkamp.de Öffnungszeiten Mo.– Do. 7.30 – 17.15 Uhr, Fr. 7.30 – 15.00 Uhr, Individuelle Beratung nach Absprache ! Ahmerkamp Vechta
/16 Perspektiven 01.26 / Markt & Wirtschaft Konjunkturbericht Herbst 2025 Stabile Entwicklung bei deutlichem Kostendruck Die wirtschaftliche Lage des Tischlerhandwerks in Niedersachsen und Bremen zeichnet sich weiterhin durch Stabilität aus. Umsatzentwicklung und Auftragsbestand geben durchaus Anlass zum Optimismus. Auch wenn die Baukonjunktur weiterhin auf einem schwachen Niveau liegt, scheint das Tischlerhandwerk zwar betroffen, aber nicht flächendeckend in allen Sortimentsbereichen. Die Online-Abfrage wurde am 7. Oktober 2025 gestartet. Die Analyse erfolgte Mitte November 2025. Von den 1.245 Mitglieds- betrieben haben sich 272 Betriebe an der Online-Umfrage beteiligt. Dies entspricht einer Rücklaufquote von 21,8 %. Hier ein Auszug aus den Ergebnissen: Allgemeine Geschäftslage Die allgemeine Geschäftslage wird grundsätzlich weiterhin als stabil eingeschätzt, 88 % der befragten Betriebe sehen eine gute (42 %), bzw. befriedigende (46 %) Geschäftslage. 12 % der Betriebe beurtei- len die Geschäftslage als schlecht, der Wert liegt einen Prozentpunkt unter dem Vorjahr. Umsätze Bei der Entwicklung der Gesamtumsätze zeigt sich ein differenziertes Bild. 26 % der Betriebe konnten eine Umsatzsteigerung erreichen, der Wert liegt drei Prozentpunkte über dem Vorjahr. Die Zahl der Be- triebe, die einen Umsatzrückgang zu verzeichnen haben, ist ebenfalls gegenüber dem Vorjahr angestiegen, von 36 % auf 38 %. Bei 36 % der Betriebe blieb der Umsatz auf dem Niveau des Vorjahres. Wie beurteilen Sie die derzeitige allgemeine Wie hat sich der Gesamtumsatz gegenüber Geschäftslage Ihres Betriebes? dem letzten Jahr verändert? gut befriedigend schlecht gestiegen gleich geblieben gesunken 2023 2024 2025 2023 2024 2025 Auftragseingänge Der Auftragsbestand entwickelt sich positiv, 18 % der Betriebe verzeich- nen eine Steigerung im Vergleich zum Vorjahr. Der Wert ist von 11 % im Jahr 2024 gestiegen. 46 % (Vorjahr 47 %) haben einen gleichbleibenden Auftragsbestand, bei 36 % der Betriebe ist er gesunken. Im Vorjahr sa- hen sich noch 42 % mit einer rückläufigen Auftragslage konfrontiert. Die Auftragsreichweiten sind von 8,7 auf 8,3 Wochen gesunken. Preisentwicklung Bei der Entwicklung der Einkaufspreise zeigt sich eine Trendwende zum Negativen, die Mehrheit der Betriebe (82 %) gibt an, dass die Preise gestiegen sind. Bei 17 % zeigt sich keine Veränderung zum Vorjahr, lediglich bei einem Prozent der teilnehmenden Betriebe sind die Preise gesunken. Ist der Auftragsbestand gegenüber dem letzten Jahr ...? 46 % 47 % 46 % 42 % 38 % 36 % 16 % 18 % 11 % gestiegen gleich geblieben gesunken 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % Sind die Einkaufspreise gegenüber dem letzten Jahr ...? 82 % 66 % 60 % 34 % 21 % 17 % 13 % 6 % 1 % gestiegen gleich geblieben gesunken 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % 2023 2024 2025 2023 2024 2025 52 % 46 % 42 % 46 % 40 % 41 % 13 % 12 % 8 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % 45 % 40 % 35 % 30 % 25 % 20 % 15 % 10 % 5 % 0 % 40 % 41 % 36 % 36 % 38 % 31 % 29 % 26 % 23 %
Markt & Wirtschaft /17 Die Verkaufspreise steigen dementsprechend an, bei 47 % konn- ten die Preissteigerung weitergegeben werden. 46 % haben die Ver- kaufspreise auf Vorjahrniveau gehalten, 7 % haben ihre Preise sogar gesenkt. Beschäftigung 61 % der Betriebe halten ihre Mitarbeiterzahl konstant zum Vorjahr, 18 % haben Personal aufgebaut. Bei 21 % ist die Mitarbeiterzahl ge- sunken, diese Entwicklung ist wohl eher auf den Fachkräftemangel, als auf die konjunkturelle Entwicklung zurückzuführen. Sind die Verkaufspreise gegenüber dem letzten Jahr ...? 58 % 47 % 45 % 44 % 46 % 36 % 11 % 6 % 7 % Wie hat sich die Zahl der Beschäftigten gegenüber dem letzen Jahr verändert? 57 % 57 % 61 % 22 % 18 % 18 % 25 % 21 % 21 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % gestiegen gleich geblieben gesunken gestiegen gleich geblieben gesunken 2023 2024 2025 2023 2024 2025 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % 50 % 45 % 40 % 35 % 30 % 25 % 20 % 15 % 10 % 5 % 0 % Investitionen Die Investitionsaktivitäten sind nach wie vor eher gering ausgeprägt, der Anteil der Betriebe, die ihre Investitionen im Vergleich zum Vorjahr gesteigert haben, sinkt von 25 % auf 21 %. Sind die Investitionstätigkeiten gegenübner dem letzten Jahr ...? 45 % 43 % 47 % 32 % 32 % 29 % 26 % 25 % 21 % gestiegen gleich geblieben gesunken 2023 2024 2025 Erwartungen Die Betriebe sehen insoweit optimistisch in die Zukunft, als dass 68 % von einer gleichbleibend stabilen Geschäftslage ausgehen. Die- ser Wert ist zum Vorjahr deutlich um 15 Prozentpunkte gestiegen. Von einer verbesserten Geschäftslage gehen 7 % aus, 25 % fürch- ten jedoch Verschlechterungen. Im Vorjahr lag dieser Wert noch bei 41 %, es ist also eine deutlich optimistischere Grundstimmung wahrnehmbar. 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % Die allgemeine Geschäftslage wird sich im nächsten Jahr ...? 68 % 53 % 52 % 45 % 41 % 25 % 3 % 6 % 7 % verbessern gleich bleiben verschlechtern 2023 2024 2025 Download und Beratung Den kompletten Konjunkturbericht erhalten Sie im Download-Bereich unserer Homepage. Für alle Fragen rund um den Konjunktur- bericht sowie zur Einordnung und Bewertung Ihrer eigenen Kennzahlen steht Ihnen unser Berater Björn Voigt unter 0511 – 62 70 75 18 oder voigt@tischlernord.de gerne zur Verfügung.
/18 Perspektiven 01.26 / Recht & Gesetz m o c . e b o d a . k c o t s – a n a t l u S a f e a T : d l i B Darauf sollten Sie achten Rechtliche Veränderungen für das Jahr 2026 Von der Aktivrente über Mindestlohn bis zur Steuerbefreiung für E-Fahrzeuge: Mit dem Jahreswechsel gehen immer eine Reihe von neuen oder aktualisierten Bestimmungen einher. Diese Änderungen könnten für Tischlerbetriebe relevant sein: Aktivrente Seit dem 1. Januar 2026 können Rentne- rinnen und Rentner, die nach Erreichen der Regelaltersgrenze noch freiwillig wei- terarbeiten, bis zu 2.000 Euro im Monat steuerfrei hinzuverdienen. Die Regelung gilt jedoch nur für sozialversicherungs- pflichtige Beschäftigte – nicht für Selbst- ständige, Land- und Forstwirte, Freiberuf- ler, Beamte oder Minijobber. Beitragsbemessungsgrenzen Zum Jahreswechsel sind die Beitrags- bemessungsgrenzen in der gesetzlichen Kranken- und Rentenversicherung gestie- gen: Die Beitragsbemessungsgrenze der gesetzlichen Krankenversicherung liegt nun bei einem jährlichen Bruttoeinkom- men von 69.750 Euro (oder 5.812,50 Euro im Monat). Die Versicherungspflicht- grenze in der gesetzlichen Krankenversi- cherung beläuft sich 2026 auf 77.400 Euro (monatlich 6.450 Euro). Die Beitragsbe- messungsgrenze in der allgemeinen Ren- tenversicherung ist auf 8.450 Euro im Mo- nat gestiegen. Ehrenamtspauschale Mit dem Steueränderungsgesetz ist zum Jahreswechsel auch eine Erhöhung in der Ehrenamtspauschale in Kraft getreten. Die- se liegt nun bei 960 Euro im Jahr, vorher be- trug sie 840 Euro. Minijob und Midijob Die monatliche Verdienstgrenze für Minijobs ist zum Jahreswechsel auf 603 Euro gestiegen. Ab 2027 liegt die Minijob-Grenze dann bei 633 Euro. Der Midijob im sogenannten Über- gangsbereich liegt seit dem 1. Januar 2026 bei 603,01 Euro und endet bei 2.000 Euro monat- lich. Mindestlohn Seit dem 1. Januar 2026 liegt der gesetzliche Mindestlohn bei 13,90 Euro pro Stunde. Zum 1. Januar 2027 wird es eine weitere Er- höhung auf 14,60 Euro geben. Photovoltaik-Pflicht Seit dem 1. Januar 2026 besteht bei voll- ständiger Erneuerung der Dachhaut eines Gebäudes die Pflicht, mindestens 30 Pro- zent der Bruttodachfläche mit einer Pho- tovoltaikanlage zu bedecken. Diese Pflicht galt bislang lediglich für neu errichtete Gebäude, betrifft ab sofort aber auch Be- standsgebäude. Steuerbefreiung bei E-Fahrzeugen Die Steuerbefreiung galt bislang für rei- ne Elektrofahrzeuge, die bis zum Stichtag 31. Dezember 2025 erstmalig zugelassen bzw. komplett auf Elektroantrieb umgerüs- tet wurden. Die Bundesregierung hat diese steuerliche Begünstigung um fünf Jahre ver- längert. Neuer Stichtag ist der 31. Dezem- ber 2030. Die maximal zehnjährige Steuer- befreiung ist jedoch begrenzt bis längstens zum 31. Dezember 2035. Vergaberecht auf Bundesebene Zum 1. Januar 2026 haben sich die Schwel- lenwerte für EU-weite Vergaben geändert. Diese betragen für Bauleistungen: 5.404.000 Euro (bisher 5.538.000 Euro), für Liefer- und Dienstleistungen durch obere und oberste Bundesbehörden: 140.000 Euro (bis- her 143.000 Euro), für Liefer- und Dienst- leistungen für alle übrigen öffentlichen Auftraggeber: 216.000 Euro (bisher 221.000 Euro) und für Liefer- und Dienstleistungen von Sektorenauftraggebern: 432.000 Euro (bisher 443.000 Euro). Ausführlicher berichten wir über die Ak- tivrente, die Ehrenamtspauschale und die Steuerbefreiung bei E-Fahrzeugen in der Ru- brik „Recht & Gesetz“.
Recht & Gesetz /19 Anfertigung des Gesellenstücks Kostenerstattung und Eigentum Bald bauen die Tischlerlehrlinge des dritten Ausbildungsjahres ihr Gesellenstück. Dabei taucht immer wieder die Frage auf, wer die – oftmals überdurchschnittlichen - Materialkosten für die Anfertigung des Gesellenstücks im Tischlerhand- werk zu tragen hat und wem das Gesellenstück eigentlich gehört. Die nachfolgenden Erläuterungen geben hier Klarheit: Für die zweite Fragestellung, näm- lich die nach dem Eigentum am Gesellenstück, gilt: Die einschlä- gige gesetzliche Vorschrift (§ 950 BGB) bestimmt, dass derjenige, der durch Verarbeitung oder Um- bildung eines oder mehrerer Stoffe eine neue bewegliche Sache her- stellt, das Eigentum an der neuen Sache erwirbt, sofern nicht der Wert der Verarbeitung oder der Umbildung erheblich geringer ist als der Wert des Stoffes. m o c . e b o d a . k c o t s - n a e D t o b o r D Wer übernimmt die Materialkosten und wem gehört eigentlich das Gesellenstück? F ür die Anfertigung des Gesellen- stücks ist § 14 Absatz 1 Ziffer 3 Be- rufsbildungsgesetz (BBiG) einschlägig. Dort wird bestimmt, dass der Ausbil- dende dem Auszubildenden kostenlos die Ausbildungsmittel, insbesondere die Werkzeuge und Werkstoffe, zur Verfügung zu stellen hat, die zur Be- rufsausbildung und zur Ablegung von Zwischen- und Abschlussprüfungen, auch soweit solche nach Beendigung des Ausbildungsverhältnisses stattfin- den, erforderlich sind. Dies bedeutet, dass die Anfertigung der Prüfungsarbeiten, das heißt auch des Gesellenstückes, während der (be- zahlten) Ausbildungszeit zu erfolgen hat und der Ausbildungsbetrieb die hierfür erforderlichen Kosten für Werkzeug und Material zu tragen hat, soweit diese angemessen und üblich sind. Bezüglich der Höhe der notwendigen Materialkosten für das Gesellenstück gibt es keine gesetz- liche Regelung; im Tischlerhandwerk dürfte es sich um einen Betrag im Bereich von 400 bis 600 Euro handeln. Dabei ist auch zu berücksichtigen, dass das Vorschlagsrecht für das Gesellenstück im Grundsatz beim Ausbildungsbetrieb liegt. Dieser könnte Arbeiten des regulären Ge- schäftsbetriebs an den Auszubildenden ver- geben, die dann als Gesellenstück ausgeführt und bewertet würden (zum Beispiel Anferti- gen einer Haustür oder eines Möbels). Im Tischlerhandwerk besteht allerdings die Besonderheit, dass dieses Handwerk ein : B d l i Werden – dem „Normalfall” ent- sprechend – Arbeiten des regulären Geschäftsbetriebs als Gesellenstück an den Auszubildenden vergeben, nimmt der Auszubildende diese „Verarbeitung oder Umbildung” für seinen Ausbildungsbetrieb vor und erwirbt deshalb kein Eigentum am fertigen Stück. Wählt der Auszubildende sein Gesel- lenstück jedoch selbst, werden im Regelfall die Voraussetzungen von § 950 BGB erfüllt sein, so dass der Auszubildende Eigen- tümer wird, und zwar unabhängig von der Frage, ob er dem Ausbildungsbetrieb Ma- terialmehrkosten bezahlt bzw. erstattet hat. Für ein gegenteiliges Ergebnis wäre es Vor- aussetzung, dass – vereinfacht ausgedrückt – die durch die handwerkliche Bearbeitung der Materialien vom Auszubildenden her- beigeführte Wertschöpfung hinter dem bloßen Materialwert erheblich zurückblie- be. Solche Fälle sind im Tischlerhandwerk jedoch kaum vorstellbar. gestaltendes ist und der Auszubildende mit der Anfertigung „seines” Gesellenstücks sein besonderes Interesse an diesem Beruf doku- mentiert. Seit Jahren wird daher von der gro- ßen Mehrzahl der Ausbildungsbetriebe dem Auszubildenden – abweichend vom „Nor- malfall” – gestattet, sein Gesellenstück selbst vorzuschlagen und nach seinen Vorstellungen zu fertigen. Dann liegt es jedoch im Eigen- interesse des Ausbildungsbetriebs, mit dem Auszubildenden rechtzeitig eine schriftliche Vereinbarung über die Kostentragung für die Materialmehrkosten zu treffen. Ein Mus- ter für eine derartige Vereinbarung finden Mitgliedsunternehmen auf der Homepage des Verbandes www.tischlernord.de (Aus-/ Weiterbildung > Downloads) und dann unter der Rubrik „Rechtliches“.
/20 Perspektiven 01.26 / Recht & Gesetz Aktivrente Steuerfreier Hinzuverdienst im Rentenalter Zum 1. Januar 2026 sind eine Reihe steuerlicher Änderungen, die für Handwerksunternehmen relevant sind, in Kraft getreten. Insbesondere das Thema der völlig neuen Aktivrente („Weiterarbeiten nach Rente“) ist nicht nur für die Arbeitgeberseite von Bedeutung, sondern wird Nachfragen von interessierten Arbeitnehmern auslösen. Die Details dazu finden Sie im Folgenden. Aktivrente: Steuerfreier Hinzuver- dienst im Rentenalter Mit der Aktivrente wird ab 2026 ein steu- erlicher Anreiz geschaffen, auch nach Er- reichen des gesetzlichen Regelrentenalters weiterzuarbeiten: • Steuerfreier Arbeitslohn: Wer die ge- setzliche Regelaltersgrenze erreicht hat und weiterhin sozialversicherungspflich- tig beschäftigt ist, kann Arbeitslohn von bis zu 2.000 Euro pro Monat (also bis zu 24.000 Euro pro Jahr) einkommensteu- erfrei beziehen. Zielgruppe: Die Regelung richtet sich an Arbeitnehmerinnen und Arbeitneh- mer, die bereits Anspruch auf die Regel- altersrente haben, aber freiwillig weiter- arbeiten möchten. Hinweis: Wie der ZDH (nochmals un- verändert) mitteilte, können Selbststän- dige von dieser Regelung derzeit nicht profitieren. Zwar wurden hier auf Bundes- ebene bis zum Schluss entsprechende Hin- weise gegeben – umgesetzt sind sie bisher nicht. Allerdings sollen die Regelungen zur Aktivrente in zwei Jahren evaluiert werden – die Einbeziehung auch der Selbstständi- gen soll dann wieder vorgetragen werden. • Zu beachten ist, dass sich die Steuerfrei- heit des Hinzuverdienstes allein auf die Einkommensteuer bezieht. Beiträge zur Kranken- und Pflegeversicherung können weiterhin anfallen. Was ist bei der „Aktivrente“ zu beachten? • Die Steuerfreiheit gilt nur für sozialver- sicherungspflichtige Arbeitsverhältnis- se. Ein sogenannter „Minijob“ ist nicht zulässig für die Aktivrente, da Minijobs nicht sozialversicherungspflichtig sind. Die Bundesregierung stellt klar, dass die Aktivrente nur gilt, wenn jemand „weiter- hin sozialversicherungspflichtig beschäftigt ist“. Daher kommt bei gewünschter Steu- erfreiheit nur ein Teilzeitmodell, statt so- zialversicherungsfreiem Minijob in Frage. • Die Aktivrente gilt für Menschen, die das gesetzliche Regelaltersrentenalter erreicht haben. Wann dies der Fall ist, kann für die „normale Altersrente“ jeder selbst schnell ermitteln mit dem Renteneintrittsrechner der Deutschen Rentenversicherung. • Die Steuerfreiheit beginnt erst für Verträge ab 1. Januar 2026. • Wenn es sich um einen Arbeitnehmer handelt, der vorher noch nicht im Betrieb tätig war, nutzt man einfach den normalen Arbeitsvertrag, der im Betrieb verwendet wird und ergänzt ihn um die erforderli- chen Inhalte (siehe im Folgenden). • Bei schon betriebszugehörigen interes- sierten Mitarbeitenden könnte man eine Zusatzvereinbarung zur Anwendung der Aktivrente (für Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer nach Erreichen der Regelaltersgrenze) vereinbaren. Ein offi- zielles Muster der Bundesregierung zur Aktivrente gibt es nicht – denn die Wei- terbeschäftigung erfolgt im Rahmen eines „normalen“ Arbeitsvertrages, bei dem für die Steuerfreiheit nur einige Bedingungen eingehalten werden müssen. Daher kann man diesbezüglich mit Zusatzvereinba- rungen zum Arbeitsvertrag arbeiten. Verbesserungen für Ehrenamtliche und Vereine - höhere Übungsleiter- und Ehrenamtspauschale Übungsleiterpauschale: Die steuerfreie Übungsleiterpauschale wird ab 2026 auf 3.300 Euro pro Jahr angehoben. Unter die- se Regelung fallen zum Beispiel Trainerin- Zusatzvereinbarung zum bisher bestehenden Arbeitsvertrag 1. Erreichen der gesetzlichen Regelaltersgrenze Der/die Arbeitnehmer/in bestätigt, dass er/sie die gesetzliche Regelaltersgrenze gemäß § 35 SGB VI erreicht hat. M U S T E R 2. Sozialversicherungspflichtige Teilzeitbeschäftigung Die Parteien vereinbaren, dass das Arbeitsverhältnis ab dem 1. Januar 2026 als sozialversicherungspflichtige Teilzeitbeschäftigung fortgeführt wird. Die regelmäßige wöchentliche Arbeitszeit beträgt: [z. B. 15 Stunden]. 3. Steuerfreie Vergütung nach Aktivrentengesetz Der/die Arbeitnehmer/in erhält monatlich Arbeitslohn in Höhe von …… (bis zu 2.000 Euro), der gemäß Aktivrentengesetz einkommensteuerfrei gestellt wird. 4. Vergütung bei Mehrarbeit Mehrarbeit oder zusätzliche Stunden werden nach den bestehenden betrieb- lichen Regelungen vergütet. (Hinweis: Es ist sicherzustellen, dass der steuerfreie Betrag von 2.000 Euro pro Monat nicht überschritten wird, sofern die steuerliche Begünstigung vollständig genutzt werden soll.) 5. Sozialversicherungsbeiträge Der/die Arbeitnehmer/in wird darauf hingewiesen, dass die Steuerfreiheit der Aktivrente nicht zur Befreiung von Kranken- und Pflegeversicherungsbeiträgen führt. 6. Geltungsdauer Diese Zusatzvereinbarung tritt am 1. Januar 2026 in Kraft und gilt für die Dauer des Arbeitsverhältnisses. Ort, Datum Unterschriften
nen und Trainer in Sportvereinen, Ausbil- der, Chorleiter oder nebenberuflich Tätige in der Bildung, Betreuung und Pflege im gemeinnützigen Bereich. Ehrenamtspauschale: Die allgemeine Eh- renamtspauschale steigt auf 960 Euro pro Jahr. Sie kann für andere nebenberufliche Tätigkeiten im gemeinnützigen Bereich ge- nutzt werden, die nicht unter die Übungs- leiterpauschale fallen (zum Beispiel Vor- standsarbeit). Steuerliche Wirkung: Einnahmen aus der jeweiligen Tätigkeit bleiben bis zu diesen Beträgen einkommensteuerfrei. Erst darü- berhinausgehende Vergütungen sind zu ver- steuern. Sozialversicherungsrechtlich gelten weiterhin die üblichen Regeln (zum Beispiel Minijob-Grenzen). Erweiterung des Haftungsprivilegs für Ehrenamtliche Ab 2026 wird das Haftungsprivileg für ehren- amtlich Tätige ausgeweitet. Künftig sollen Ehrenamtliche in Vereinen auch dann von Haftungserleichterungen profitieren, wenn sie für ihre Tätigkeit bis zu 3.300 Euro jähr- lich erhalten. Ihre persönliche Haftung be- schränkt sich bis zu dieser Grenze also auf vorsätzliches und grob fahrlässiges Verhalten. Entlastung für kleine Vereine Zwei Neuerungen entlasten gezielt kleinere Vereine und gemeinnützige Organisatio- nen. Freigrenze für wirtschaftliche Geschäfts- betriebe: Die Freigrenze für steuerpflichti- ge wirtschaftliche Geschäftsbetriebe (zum Beispiel Vereinsfeste) wird auf 50.000 Euro angehoben. Liegen die entsprechenden Ein- nahmen darunter, fällt insoweit regelmäßig keine Körperschaft- und Gewerbesteuer an. Zeitnahe Mittelverwendung: Für Vereine mit jährlichen Einnahmen bis 100.000 Euro werden die Vorgaben zur sogenannten „zeit- nahen Mittelverwendung“ deutlich erleich- tert. Dadurch wird es einfacher, Mittel über einen längeren Zeitraum zu planen, größere Projekte vorzubereiten und Rücklagen zu bil- den, ohne die Gemeinnützigkeit zu gefährden. Photovoltaikanlagen und Gemeinnützig- keit: Künftig wird ausdrücklich klargestellt, dass gemeinnützige Vereine Photovoltaik- anlagen betreiben können, ohne allein da- durch ihre Gemeinnützigkeit zu verlieren, sofern bestimmte Voraussetzungen einge- halten werden (zum Beispiel in Bezug auf Umfang, Mittelverwendung und Satzungs- Recht & Gesetz /21 zweck). Für die Praxis bedeutet das: Vereine können Dachflächen (zum Beispiel von Ver- einsheimen oder Sporthallen) besser nutzen und Strom erzeugen bzw. einspeisen. Ein- nahmen aus dem Betrieb der Anlagen kön- nen – im Rahmen der gemeinnützigkeits- rechtlichen Vorgaben – der Finanzierung des Vereinszwecks dienen. Vereine könnten daher zukünftig in diesem Bereich eine interessante neue Kundengruppe für die Handwerkbetriebe sein, die in diesem Bereich tätig sind. Höhere Entfernungspauschale (Pend- lerpauschale) und Mobilitätsprämie • Einheitliche Entfernungspauschale: Seit dem 1. Januar 2026 beträgt die Entfernungs- pauschale für Fahrten zwischen Wohnung und erster Tätigkeitsstätte 38 Cent pro Kilometer – und zwar ab dem ersten Kilometer. Die bisherige Staffelung (30 Cent bis 20 km, erhöhte Pauschale erst ab dem 21. Kilometer) entfällt. • Mobilitätsprämie: Die bislang befristete Mobilitätsprämie für Steuerpflichtige mit geringem Einkommen wird entfristet, das heißt, sie steht auch über das Jahr 2026 hinaus zur Verfügung. Sie soll Per- sonen unterstützen, deren Einkommen so niedrig ist, dass sich die Entfernungspau- schale steuerlich sonst kaum auswirken würde. Verlängerte Kfz-Steuerbefreiung für Elektroautos Für reine Elektrofahrzeuge wird die Be- freiung von der Kfz-Steuer verlängert – nach aktueller Rechtslage bis Ende 2035. Wesentliche Punkte: • Elektrofahrzeuge, die in dem vorgesehe- nen Zeitraum erstmals zugelassen oder entsprechend umgerüstet werden, kön- nen für einen begrenzten Zeitraum (bis zu zehn Jahre, höchstens bis 2035) von der Kfz-Steuer befreit sein. • Wichtig: Die Steuerbefreiung betrifft aus- schließlich die Kfz-Steuer. Andere Kosten (z.B. Strom, Versicherung, ggf. Dienstwa- genbesteuerung) sind davon nicht erfasst. Quelle: Rundschreiben der Landesvereini- gung Bauwirtschaft Niedersachsen e.V. vom 6. Januar 2026 BAU DEIN FURNSPIN-MÖBEL. Im Livestream mit Paul kriegst Du den Dreh raus. JETZT ANMELDEN ZUM KOSTENLOSEN FURNSPIN- WEBCAST Für mehr Informationen: hettich.com/short/hpqbj3t
/22 Perspektiven 01.26 / Beruf & Chance Projektwoche Auszubildende aus Bremen lernen und arbeiten in der Gedenkstätte Sachsenhausen Im Oktober des letzten Jahres fand in der Gedenkstätte Sachsenhausen zum 28. Mal die Projektwoche „Lernen und Arbeiten im ehemaligen KZ Sachsen- hausen“ statt, an der 28 Auszubilden- de im zweiten Lehrjahr des Schulzen- trums an der Alwin-Lonke-Straße in Bremen teilnahmen. Die angehenden Malerinnen und Maler, Tischlerinnen und Tischler sowie Zimmerinnen und Zimmerer haben Renovierungsarbei- ten in der Gedenkstätte durchge- führt. So setzten sie zum Beispiel alte Sprossenfenster in den Baracken des ehemaligen Krankenreviers instand, bauten eine Tür und ein Tor für Ge- bäude im ehemaligen Industriehof und reparierten ein Geländer des Wach- turmes beim Zellenbau. Die Auszubildenden auf dem Weg zu den ehemali- gen Werkstätten. Paul Kelm, 24 Jahre, Auszubildender zum Tischler : „Das Projekt gefällt mir sehr gut, da es eine schöne Abwechslung zum Arbeitsall- tag ist. Das Restaurieren der Objekte mit historischem Wert ist sehr spannend.“ e l u h c S - e k n o L - n w A l i : r e d l i B Die Auszubildenden der Alwin-Lonke-Schule mit ihren Lehrern N eben den handwerklichen Arbeiten setzten sich die Auszubildenden mit der Geschichte des Konzentrationslagers (1936 bis 1945) und des sowjetischen Spe- ziallagers (1945 bis 1950) auseinander. Zum inhaltlichen Programm gehörten neben einer Führung durch die Gedenkstätte auch Gesprächsrunden sowie Selbsterkundungen des historischen Ortes und der Ausstellun- gen. Ihre Wahrnehmungen und Erfahrun- gen brachten die Berufsschülerinnen und -schüler im Anschluss an die Projektwoche in persönlichen Berichten zu Papier. Einige der Teilnehmenden äußerten sich bereits zur Halbzeit des Projekts über ihre bisheri- gen Eindrücke. Leonie Feltes, 25 Jahre, Auszubildende zur Tischlerin: „Bei der Arbeit geht mir häufiger durch den Kopf, dass sich einerseits so viele Menschen für diesen Ort interessieren und engagieren. Aber andererseits spiegeln die stetig steigenden Prozent- zahlen für rechte Parteien dies nicht wider.“ Zimmerer: Luka Sieracki, 20 Jahre, Auszubildender zum „Es ist für mich ein sehr ange- nehmes Gefühl, hier zu arbei- ten, weil man dazu beiträgt, die Vergangenheit zu erhalten und andere daran zu erinnern, was damals passiert ist.“ J u l i a n M i l l h a g e n , 2 4 J a h r e , A u s z u b i l d e n d e r z u m T i s c h l e r : „Die ganze Thematik ist so unvorstellbar groß, dass es kleine Details sind wie die alten Baracken oder die verrosteten Haken beim Erschießungsgraben, die mir helfen, das ganze Ausmaß greifbarer zu machen. So kann ich mir besser vorstellen, wie die Häftlinge hier gelebt und gelitten haben.“
Beruf & Chance /23 F r i g g a P o r s c h , 2 7 J a h r e , A u s z u b i l d e n d e z u r Z i m m e r i n : „Ich wurde von einem Freund gefragt, warum wir das restaurieren und ob man Geschichte nicht Geschichte sein lassen sollte. Ich antwortete, dass wir so einen Ort sehen und erleben können müssen. Und es ist auch nicht im Sinne der Opfer, diesen Ort verfallen zu lassen. Sichtbarkeit ist wirklich wichtig – erst wenn ich es sehe, kann ich es begreifen. Außerdem sollte man keine Angst davor haben, so einen Ort zu besuchen.“ Julian Nicklisch, 18 Jahre, Auszubildender zum Maler und Lackierer: „Es macht viel Spaß hier zu arbeiten, weil man auch ältere Arbeitstechniken wie das Verkitten lernt. Aber irgendwie fühlt es sich nicht gut an, weil hier so viele Menschen gelitten haben. Aber andererseits fühlt es sich gut an, die Gedenkstätte zu erhalten, damit sie für viele Generationen erhalten bleibt.“ Das Projekt „Lernen und Arbeiten im ehe- maligen KZ Sachsenhausen“ wurde 1994 durch das Schulzentrum an der Alwin-Lon- ke-Straße in Bremen ins Leben gerufen und von 1998 bis 2023 in Kooperation mit dem Eduard-Maurer-Oberstufenzentrum Hen- nigsdorf durchgeführt. Weitere Informationen unter: www.sachsenhausen-sbg.de In der Werkstatt der Gedenkstätte restaurieren die Auszubildenden das Holzgeländer eines Wachturmes. Land stärkt überbetriebliche Lehrlingsunterweisung Niedersachsen sorgt für spürbare Entlastung und verlässliche Finanzierung Die Niedersächsische Landesregierung hat am 9. Dezember 2025 beschlossen, die überbetriebliche Lehrlings- unterweisung (ÜLU) langfristig zu stärken und finanziell verlässlich abzusichern. A b dem Haushaltsjahr 2027 wird die Teil- finanzierung der ÜLU-Förderung voll- ständig aus Landesmitteln getragen – statt wie bisher durch eine aufwändige Mischfi- nanzierung. Vorbehaltlich der Entscheidun- gen des Haushaltsgesetzgebers schafft das Land damit eine deutlich einfachere, plan- barere und unabhängigere Finanzierungs- struktur für die ÜLU. Damit trägt die Lan- desregierung den Hinweisen der Kammern und Ausbildungsbetriebe Rechnung, die wiederholt eine Entlastung von unnötiger Bürokratie und mehr Planungssicherheit gefordert hatten. Die überbetriebliche Lehrlingsunter- weisung ist ein fester Bestandteil der dualen Ausbildung in Handwerk, Bauwirtschaft und Teilen der Landwirtschaft. Sie ver- mittelt praktische Fertigkeiten, die nicht in jedem Ausbildungsbetrieb systematisch vermittelt werden können – von speziellen Arbeitstechniken über Maschinen- und Ma- terialkunde bis hin zu sicherheitsrelevanten Abläufen. In den Bildungszentren der Kam- mern und anderen Bildungsinstitutionen der Wirtschaft erhalten die Auszubilden- den damit eine praxisnahe Ergänzung zur Arbeit im Ausbildungsbetrieb. Ohne diese Lehrgänge könnten viele Berufe nicht in der notwendigen Breite und Tiefe ausgebildet werden. „Die überbetriebliche Lehrlingsunter- weisung macht die berufliche Ausbildung in Niedersachsen praxistauglich und zukunfts- sicher. Sie vermittelt das Handwerkszeug, das junge Menschen später im Arbeitsleben brauchen – ganz konkret in der Werkstatt, auf der Baustelle oder beim Kunden im Pri- vathaushalt“, erklärt Kultusministerin Julia Willie Hamburg. „Mit unserem heutigen Beschluss schaffen wir für die Kammern und Bildungsträger Planungssicherheit und reduzieren zugleich Bürokratie. Das ist ein wichtiger Schritt für starke Ausbildungs- strukturen im ganzen Land.“ Bislang wurde die ÜLU neben Bundes- mitteln aus Landesmitteln und aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds Plus (ESF+) finanziert. Die damit verbundenen admi- nistrativen Anforderungen – darunter de- tailliertes Monitoring der Teilnehmenden – stellten viele Träger vor erhebliche He- rausforderungen. Die komplexen Abläufe führten immer wieder zu verzögerten Mit- telzuweisungen und damit zu finanziellen Engpässen. Durch den Umstieg auf eine reine Teil- finanzierung durch das Land ab 2027 wird die Abwicklung deutlich einfacher, Verzögerun- gen bei der Auszahlung werden künftig ver- mieden. Freiwerdende ESF+-Mittel werden künftig für andere Fördermaßnahmen genutzt und bleiben somit in Niedersachsen.
/24 Perspektiven 01.26 / Beruf & Chance Ideen Expo 2026 IdeenExpo 2026 – Tischler Nord ist dabei und sucht Azubis! Einsatzkräfte unter- schiedlicher Gewerke auf der IdeenExpo d r o N r e l h c s i T : d l i B V om Samstag, 20. Juni, bis Sonntag, 28. Juni 2026, präsentiert sich das Tischlerhandwerk auf der Ideen Expo in Hannover – gemeinsam mit anderen Ge- werken wie Bau, Elektro, SHK und Dach- decker. Unter dem Motto „Mach doch einfach!“ wollen wir den über 350.000 jugendlichen Besuchern zeigen, wie span- nend unser Beruf ist. Gesucht: Auszubildende als Botschafter ihres Tischlerberufs Wir suchen engagierte Tischler-Azubis (ideal im zweiten Lehrjahr), die Lust ha- ben, ihr Handwerk zu zeigen und mit jun- gen Menschen ins Gespräch zu kommen. Die Aufgaben: • Mitmach-Module (Arbeiten mit Shaper- tool) betreuen und erklären • Fragen rund um die Ausbildung beant- worten • Begeisterung für das Tischlerhandwerk wecken Gesucht für die Standbetreuung: • Azubis (ideal zweites Lehrjahr) als Bot- schafter ihres Berufs • für drei Tage gemeinsam mit anderen Auszubildenden am Stand betreuung gibt es ein tolles Rahmen- programm mit Konzerten, Social Me- dia Stars und Science Slams. Alles inklusive • Fahrt-, Übernachtungs- und Verpfle- gungskosten übernimmt Tischler Nord vollständig. • Gesellen und Meister zur Unterstüt- • Außerdem stellen wir Born2bTischler- zung am Stand T-Shirts für die Tage bereit. Warum lohnt sich die Teilnahme für Azubis? • Praxisnahes Auftreten: sie präsentieren ihren Beruf vor Publikum und sam- meln wertvolle Erfahrungen in Kom- munikation und Teamarbeit. • Netzwerken: sie lernen Azubis aus an- deren Betrieben und Gewerken kennen – Kontakte, die oft über die Messe hin- aus bestehen bleiben. • Spaß & Abwechslung: Neben der Stand- Dankeschön für Ausbildungsbetrieb Als Dankeschön für Ihre Unterstützung erhalten Sie von Tischler Nord einen Se- minargutschein in Höhe von 100 Euro vom Haus der Bauwirtschaft. Jetzt anmelden und den Nachwuchs für das Tischlerhandwerk begeistern! Infos & Anmeldung: Claudia Klemm Tel.: 0511-627075-17 klemm@tischlernord.de
Beruf & Chance /25 App zur Vorbereitung auf die Zwischen- und Gesellenprüfung Tischler-Schreiner-Test gibt Azubis Sicherheit für Prüfungen Der Tischler-Schreiner-Test hat sich seit vielen Jahren als hilfreiches Werkzeug für die Prüfungsvorbereitung bewährt. Die App gibt es auf dem Tischler- Schreiner-Campus, dort wurde sie mittlerweile von über 1.500 Auszubildenden für die Vorbereitung auf die Zwischen- und Gesellenprüfung genutzt. O b am Smartphone, Tablet oder Lap- top: In einer kostenfreien Test-Version können Fragen und Funktionen ausprobiert werden. Wer den digitalen Tischler-Schrei- ner-Test vollumfänglich nutzen möchte, zahlt einmalig 29,50 Euro für die Dauer der gesamten Ausbildung. Enthalten sind rund 1.200 aktuelle Übungsaufgaben – da- runter zahlreiche neue Mathematik- und Zeichenaufgaben. Die einzelnen Arbeits- blätter lassen sich ausdrucken und der Tischler-Schreiner-Test liefert individuelle Trainingsergebnisse sowie Auswertungen. Für die zwölf Lernfelder kann zwischen einem Lernmodus, in dem alle Aufgaben nacheinander zu bearbeiten sind, und einem Prüfungsmodus gewählt werden. Die Auf- gaben werden dabei – wie bei einer echten Prüfung auch – immer wieder automatisch neu zusammengestellt. Mathe- und Zeichenaufgaben Zusätzlich zu Multiple-Choice-Aufgaben, bei denen eine oder mehrere Antworten ausgewählt werden müssen, können unter anderem auch Matheaufgaben bearbeitet werden. Die Auszubildenden sind bei ei- nigen Aufgaben außerdem gefordert, ihre Lösung als Freitext einzugeben oder sogar zu zeichnen. Diese können sie dann mit der zur Aufgabe gehörigen Musterlösung ab- gleichen und sind aufgefordert, ihr Ergebnis selbst einzuschätzen. Nach dem Bearbeiten einer Frage wird das richtige Ergebnis un- mittelbar angezeigt. Im Prüfungsmodus werden die Ergebnisse am Ende des Lern- W R N r e l h c s i T : d l i B Der digitale Tischler-Schreiner-Test bietet Aus- zubildenden die Möglichkeit, ihre Kenntnisse und Fähigkeiten zu trainieren. moduls ausgewertet. Aufgabenstellungen, die nicht korrekt beantwortet wurden, kön- nen noch einmal nachbereitet werden. Der Tischler-Schreiner-Test ist damit ein hilfrei- ches Instrument, das den Auszubildenden mehr Sicherheit bei der Vorbereitung auf den theoretischen Teil der Prüfung gibt. Den Tischler-Schreiner-Test gibt es exklusiv auf dem Tischler-Schreiner- Campus: nord.tischler-schreiner-campus.de Deutschland-Ticket für Azubis Forderungen der Verbände führen zum Erfolg: Seit Jahresbeginn gibt es in Niedersachsen das Azubi-D-Ticket! Das Deutschland-Ticket - „ein wichtiger Schritt“, um Ausbildung in Niedersachsen attraktiver und praktikabler zu machen. W er sich für eine Ausbildung entscheidet, darf nicht an hohen Kosten scheitern, um zur Arbeit zu kommen. Mit diesem Angebot schafft das Land faire Rahmenbedingungen, stärkt die Fachkräftesicherung und unterstützt Unternehmen bei der Gewinnung von Nachwuchs. gibt es neben dem landesseitigen Anteil von 20 Prozent noch einmal fünf Prozent Jobticket-Rabatt (dann 31,50 Euro). Für den Vertrieb geht eine einheitliche und neue Website an den Start: Wie funktioniert das „D-Ticket Azubi”? Ohne Arbeitgeberzuschuss sinkt der D-Ticket-Preis von regu- lär 63 Euro auf 50,40 Euro, da das Land 20 Prozent übernimmt. Zahlt der Arbeitgeber mindestens 25 Prozent des Ticket-Preises, Informationen zu einem Azubi-Deutschland- Ticket in Bremen lagen zum Redaktions- schluss noch nicht vor.
/26 Perspektiven 01.26 / ANZEIGE Partner des Tischler ha PYTHA Lab GmbH PYTHA mit integrierten KI- Meilenstein im 3D-CAD Auf der HOLZ-HANDWERK in Nürnberg präsentiert PYTHA Lab als Highlight der aktuellen Version PYTHA V26 die integrierten KI-Assistenten. Sie ste- hen für mehr Effizienz, Kreativität und Geschwindigkeit - und erleichtern den Arbeitsalltag spürbar. D ie KI erzeugt fotorealistische Rende- rings in Sekunden sowie individuelle Materialien und Texturen auf Knopfdruck. Auch Plottblätter lassen sich mit KI in un- terschiedlichen Stilen wie Aquarell, Skizze oder Bleistiftoptik erstellen. Noch in der Entwicklung, aber bereits beeindruckend: Möbel können mit Unter- stützung der KI maßhaltig modelliert wer- den. Damit markiert PYTHA den Einstieg in eine neue Ära der 3D-Konstruktion – hin zu einer intelligenten, durchgängigen Pla- nungsumgebung von Entwurf über Visuali- sierung bis zur Fertigung. Kommen Sie vorbei und erleben Sie diese und weitere Innovationen live an unserem Stand! PYTHA Lab GmbH Inselstraße 3 D-63741 Aschaffenburg Tel: 06021/3706-0 Email: pytha@pytha.de Internet: http://www.pytha.de/ Halle 11.0 Stand 303 SERVICE, VIELFALT UND TEMPO Ihr starker Partner im Handwerk! Rudolf Ostermann GmbH Schlavenhorst 85 46395 Bocholt T +49 (0)2871 2550-0 E verkauf.de@ostermann.eu I www.ostermann.eu www.ostermann.eu Die ultimative Die ultimative Aufmaß-App Aufmaß-App ■ einfach Fenster-Maße mit Laser und Tablet erfassen ■ Fenster konfigurieren auf Basis hinterlegter Daten das Angebot erstellt sich ➜ zeitgleich von selbst Hier gibt‘s mehr Infos www.metiscale.de Plane Kundenträume. Mit Palette CAD. Jetzt informieren Scan me!
er handwerks KI-Assistenten – ein Perspektiven 01.26 / /27 ANZEIGE Alles im grünen Bereich. Wenn Sie lieber auf maßgeschneiderte Absaug anlagen vom Spezialisten vertrauen. Holz-Handwerk 24. - 27.03.2026 Halle 10 - Stand 10.106 BESUCHEN SIE UNS IN NÜRNBERG ABSAUGANLAGEN | FILTERTECHNIK Wir stehen seit 1968 für durchdachte Lösungen, innovative Technik und höchste Ausfallsicherheit. www.schuko.de Wir liefern Holztüren und Holzfenster in allen Funktionen, ganz sicher! Keine Kombination ist uns zu komplex: Einbruchschutz bis RC4 Brand- und Rauchschutz Hochwasserschutz Beschusshemmung bis FB6 u. v. mehr Registriernummer 6F099 Registriernummer 010.051410 Telefon: 038841 - 6183 - 0 info@holzhandwerk-dittmer.de www.holzhandwerk-dittmer.de
/28 Perspektiven 01.26 / Aus den Innungen Tischler-Innung Stade Woodfella-T-Shirts für das zweite Ausbildungsjahr: Ein starkes Zeichen des Zusammenhalts A uch in diesem Jahr durften sich die an- gehenden Tischlerinnen und Tischler der Tischler-Innung Stade über ein beson- deres Highlight freuen: Die Auszubildenden des zweiten Lehrjahres erhielten ihre offi- ziellen Woodfella-T-Shirts. Ziel der Initiative ist es, die Motivation während der Ausbildung zu fördern, die Identifikation mit dem Beruf zu stärken und den Zusammenhalt unter den Auszubilden- den zu festigen. So können die angehenden Tischlerinnen und Tischler mit Stolz zeigen, dass sie Teil des Handwerks sind. „Das T-Shirt steht nicht nur für die Aus- bildung, sondern für das Wir-Gefühl im Tischlerhandwerk. Die jungen Leute sehen: Sie sind Teil von etwas Größerem und genau das ist wichtig für Motivation und Stolz auf Das zweite Lehrjahr präsentiert sich mit den neuen T-Shirts in den Lehrwerkstätten der BBS Jobel- mannschule Stade. den eigenen Beruf “, betonte Lehrlingswart Rudolf Mundt. Die T-Shirts können einmal jährlich über die lokale Tischler-Innung abgerufen wer- den. Der Landesinnungsverband informiert die Innungen immer nach den Sommerfe- rien über die Möglichkeit zur Teilnahme an der Aktion. e d a t S g n u n n I - r e l h c s i T : d l i B Tischler-Innung Hannover Tischler-Innung Hannover übergibt rund 350 Jahre alte Innungslade an das Historische Museum Ein Stück lebendige Handwerksgeschichte findet seinen Platz in der Sammlung des Historischen Museums: Die Tischler- Innung Hannover, vertreten durch Obermeister Ralf Klebe, hat dem Museum ihre rund 350 Jahre Innungslade als Dauer- leihgabe überlassen. D ie kunstvoll gearbeitete hölzerne Tru- he trägt die Inschrift „Das Ampt der Dischler undt Lademacher“ und die Jahres- zahl 1673. Verziert ist sie mit Emblemen, die verschiedene, für das Tischlerhandwerk r e v o n n a H m u e s u M s e h c s i r o t s i H : d l i B Anne Gemeinhardt, Direktorin der Museen für Kulturgeschichte und Ralf Klebe, Obermeister der Tischler-Innung Hannover mit der Innungslade der Tischler-Innung Hannover. genutzte Werkzeuge zeigen. Die Lade wur- de bis in die jüngste Zeit bei den feierlichen Freisprechungen der Tischlerinnen und Tischler eingesetzt. Für die Feier wurden da- rin die Urkunden sowie die Kette des Ober- meisters verwahrt. Die Freisprechung ist der feierliche Abschluss der Ausbildung, bei dem die Auszubildenden ihren Gesellenbrief er- halten und offiziell in die Gemeinschaft des Handwerks aufgenommen werden. Innungen, auch Zünfte, Gilden oder Ämter genannt, sind seit dem Mittelalter bestehende Zusammenschlüsse von Hand- werkern oder Kaufleuten zum Schutz oder zur Förderung gemeinsamer Interessen. Vom Mittelalter bis in die Frühe Neuzeit spielten sie eine zentrale Rolle in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft vieler Städte in Europa. Durch Industrialisierung und Gewerbefreiheit nahm ihre Bedeutung im 19. Jahrhundert ab. Heute ist die Tischler- Innung ein freiwilliger Zusammenschluss selbständiger Tischlerbetriebe aus der Re- gion. Zu den zentralen Aufgaben gehört die Überwachung, Förderung und Begleitung der Berufsausbildung. Mit der Übergabe der Innungslade der Tischler wird ein wichtiges Kapitel städti- scher Kulturgeschichte für die Zukunft be- wahrt. In der Sammlung des Historischen Museums befinden sich rund 20 weitere Amtsladen aus dem 17. und 18. Jahrhun- dert, beispielsweise von den Gürtlern, Töpfern, Schuhmachern, Kammmachern, Zinngießern oder Kupferschmieden. An ih- nen wird die Vielfalt und die Bedeutung des Handwerks für Stadtentwicklung früher wie heute deutlich. Gleichzeitig kann man an ih- nen verdeutlichen, wie wichtig Zusammen- schlüsse von Menschen gleicher Interessen und die Traditionspflege seit Jahrhunderten für das städtische Leben sind.
Aus den Innungen /29 Tischler-Innung Delmenhorst/Oldenburg-Land Woodfella-T-Shirts: Einheitliches Auftreten stärkt „Wir-Gefühl“ Mit sichtbarer Freude und einer guten Portion Handwerks- stolz hat der Obermeister der Tischler-Innung Delmen- horst/Oldenburg-Land, Bastian Arndt, im Dezember die neuen „Woodfella“-T-Shirts an die Auszubildenden des zweiten Tischler-Lehrjahres der BBS II Delmenhorst überreicht. D ie symbolträchtigen Shirts stehen nicht nur für eine gemeinsame Identität, sondern auch für das Bewusstsein, Teil eines modernen und zugleich traditionsreichen Berufes zu sein. Die Übergabe fand im Rahmen einer kleinen Feierstunde in der Holzwerkstatt der Schule statt. Zwischen Werkbänken, frisch duftendem Holz und laufenden Projekten erhielten die angehenden Tischlerinnen und Tischler ihr neues Erkennungszeichen: ein T-Shirt, das gleichermaßen Teamgeist wie auch Leidenschaft für das Handwerk ausdrücken soll. Obermeister Arndt betonte bei der Übergabe die Bedeutung von Gemeinschaft und gegenseitiger Unterstützung im Tischler- handwerk: „Ihr seid die Zukunft unseres Berufs. Mit den Wood- fella-Shirts möchten wir euch zeigen, dass ihr Teil einer starken Gemeinschaft seid – einer Gemeinschaft, die füreinander einsteht, voneinander lernt und stolz auf ihre Arbeit ist.“ Auch die Schülerinnen und Schüler nahmen die Shirts mit Be- geisterung entgegen. Für viele bedeuten sie ein Gefühl von Zugehö- Die Auszubildenden im 2. Lehrjahr mit Berufsschullehrer Frank Rauscher (vierter von oben rechts) und Obermeister der Tischler-Innung Delmenhorst/ Oldenburg-Land Bastian Arndt (erster von unten rechts). rigkeit, das weit über den Unterricht hinausreicht. In der Werkstatt, auf Messen oder bei Wettbewerben – das einheitliche Auftreten stärkt das „Wir-Gefühl“ und macht deutlich, wie viel Tradition und moderne Kreativität im Tischlerberuf steckt. Die Initiative setzt damit ein positives Zeichen für die Nach- wuchsförderung. Sie unterstreicht, dass gute Ausbildung nicht nur Fachwissen vermittelt, sondern auch Identität stiftet und junge Menschen motiviert, ihren Weg im Handwerk mit Begeisterung zu gehen. d n a L - g r u b n e d l O / t s r o h n e m l e D g n u n n I - r e l h c s i T : d l i B Tischler-Innung Ammerland Ausbildungsordner unterstützen Nachwuchskräfte im Tischlerhandwerk Ende 2025 erhielten die Auszubildenden des zweiten Lehrjahres der Tischler-Innung Ammerland ihre neuen Ausbildungs- ordner. Überreicht wurden diese vom stellvertretenden Obermeister der Tischler-Innung Ammerland, Bernd Ahlers, der damit die Bedeutung einer gut strukturierten und begleiteten Ausbildung im Tischlerhandwerk unterstrich. D ie speziell für das Tischlerhandwerk entwickelten Ausbildungsordner bieten den Auszubildenden eine praktische Unter- stützung im Ausbildungsalltag. Sie helfen dabei, wichtige Unterlagen wie den Ausbil- dungsvertrag, betriebliche Informationen sowie Schulungs- und Prüfungsunterlagen übersichtlich und griffbereit zu sammeln. d n a l r e m m A g n u n n I - r e l h c s i T : d l i B Bernd Ahlers (rechts im Bild), stell- vertretender Obermeister der Tisch- ler-Innung Ammerland, mit den Auszubil- denden des 2. Lehrjahres der Tisch- ler-Innung Ammerland. Gerade in einer vielseitigen und anspruchs- vollen Ausbildung wie der des Tischlers sorgt der Ordner für Struktur und Orien- tierung. Entwickelt wurde der Ausbildungsordner vom Ausschuss für Öffentlichkeitsarbeit in Zusammenarbeit mit dem Berufsbildungs- ausschuss von Tischler Nord. Ziel der Ini- tiative ist es, den Einstieg in die Ausbildung zu erleichtern und den Auszubildenden von Beginn an ein hilfreiches Werkzeug an die Hand zu geben. Mit der Übergabe der Ord- ner setzt die Tischler-Innung Ammerland ein weiteres Zeichen für ihr Engagement in der Nachwuchsförderung und die Qualität der beruflichen Ausbildung im Handwerk.
/30 Perspektiven 01.26 / Tipps & Termine Tischler Nord begrüßt neue Mitglieder Wir freuen uns über neue Innungsbetriebe im Verband des Tischlerhandwerks Niedersachsen/Bremen und begrüßen herzlich: Name Tischlerei Borstorf GmbH Eintritts-Datum 1. Oktober 2025 Innung Oldenburg Imagekampagne Radio an – Spot hören! Unser Spot läuft in den kommenden Wochen auf NDR 2 und Bremen Eins. Die vollständige Übersicht zeigt Ihnen, wann Sie reinhören müssen. Einfach Zeitpunkt merken – und einschalten. Flight 1 16. Februar (Mo) 17. Februar (Di) 18. Februar (Mi) 23. Februar (Mo) 24. Februar (Di) 25. Februar (Mi) Flight 2 18. Mai (Mo) 19. Mai (Di) 20. Mai (Mi) 26. Mai (Di) 27. Mai (Mi) 01. Juni (Mo) 02. Juni (Di) 03. Juni (Mi) 08. Juni (Mo) NDR 2 Uhrzeit 14:00, 19:00 16:00, 18:00 11:00, 14:00 14:00, 17:00 12:00, 16:00, 19:00 12:00, 19:00 Uhrzeit 16:00, 19:00 14:00, 16:00 12:00, 15:00 16:00, 19:00 12:00, 19:00 16:00, 18:00 14:00, 19:00 11:00, 14:00 Bremen Eins Uhrzeit 10:00, 12:00 13:00, 16:00, 18:00 10:00, 14:00 13:00, 14:00, 17:00 11:00, 14:00 11:00, 13:00, 18:00 Uhrzeit 12:00, 18:00 12:00, 14:00 11:00, 17:00, 18:00 12:00, 14:00, 16:00 09:00, 18:00 12:00, 18:00 08:00, 16:00, 18:00 14:00, 18:00 13:00, 14:00, 16:00 m o c . k c o t s r e t t u h S : d l i B Impressum Herausgeber Verband des Tischlerhandwerks Niedersachsen/Bremen Tischler Nord Redaktion Matthias Wächter (V.i.S.d.P.) Baumschulenallee 12, 30625 Hannover Tel.: 0511- 627075-0, Fax: 0511- 627075-13, www.tischlernord.de Verlag Maenken Kommunikation GmbH Von-der-Wettern-Str. 25, 51149 Köln Tel.: 02203-3584-0, Fax: -185 info@maenken.com www.maenken.com Grafisches Konzept und Realisation Maenken Kommunikation GmbH Anzeigen Maenken Kommunikation GmbH Verantwortlich: Wolfgang Locker Tel.: 02203- 3584-182 wolfgang.locker@maenken.com Susanne Kessler Tel.: 02203- 3584-116, susanne.kessler@maenken.com Titelbild TaefaSultana – stock.adobe.com Druck Silber Druck oHG Otto-Hahn-Str. 25 34253 Lohfelden Anzeigenpreisliste Nr. 26 vom 1. Januar 2026 Die Zeitschrift erscheint sechsmal jährlich. Bei Nichtbelieferung ohne Verschulden des Verlages oder im Falle höherer Gewalt und Streik be- steht kein Entschädigungsanspruch.
Tipps & Termine /31 Fortbildungs-Lehrgänge für Tischler Termin Veranstaltung 25.02.2026 Fensterfachtagung 25. - 26.02.2026 24. - 25.03.2026 Asbestsachkundelehrgang (Grundkurs) für Arbeiten an Asbestzement- produkten oder Arbeiten geringen Umfanges an schwachgebundenem Asbest nach Anlage 4C der TRGS 519 Asbestsachkundelehrgang (Grundkurs) für Arbeiten an Asbestzement- produkten oder Arbeiten geringen Umfanges an schwachgebundenem Asbest nach Anlage 4C der TRGS 519 21.04.2026 BGHM – UNUN62 „Gefährdungsbeurteilung“ 22. - 23.04.2026 Asbestsachkundelehrgang (Grundkurs) für Arbeiten an Asbestzement- produkten oder Arbeiten geringen Umfanges an schwachgebundenem Asbest nach Anlage 4C der TRGS 519 Ort Melle Hannover Hannover Hildesheim Stade 23.04.2026 BGHM - UNUN11 „Unternehmer-Ausbildungsstufe 1“ Bad Bevensen 23.04.2026 BGHM - UNUN60 „Gefährdungsbeurteilung“ 28.04.2026 Errichter-Fortbildung 29.04.2026 Errichter-Aufbauschulung Bremen Hannover Hannover Meistervorbereitungslehrgang für Bestatter Berufsbegleitend Ort Vorbereitungslehrgang zum/r Meister/in im Bestattungswesen Teile I + II Braunschweig Lehrgangsbeginn 13.02.2026 (spätere Anmeldung ggf. möglich) Info: iBAT Instituts-Gesellschaft für Betriebs- und Arbeitstechnik des Tischlerhandwerks mbH, Heidering 29, 30625 Hannover, Björn Voigt, 0511- 62 70 75-18, voigt@tischlernord.de Meistervorbereitungslehrgang für Tischler Vollzeit Ort Vorbereitungslehrgang zum/r Meister/in im Tischlerhandwerk Teile I + II Förderungs- u. Bildungszentrum FBZ, Garbsen Lehrgangsbeginn November 2027 Info: iBAT Instituts-Gesellschaft für Betriebs- und Arbeitstechnik des Tischlerhandwerks mbH, Heidering 29, 30625 Hannover, Claudia Klemm, 0511- 62 70 75-17, klemm@tischlernord.de
Bei uns finden Sie Spitzentechnologien und bewährte Branchenlösungen. HOMAG CENTATEQ P-110 SLIM Profi CNC-Bearbeitungszentrum, selbst bei kleinsten Platzverhältnissen. Die flexible Ba- sis für die CNC-Bearbeitung. 360° Freiheit. Grenzenlose Möglichkeiten. Ihr Vorteil • zweiten seitlichen 10-fach Werkzeugwechsler • WoodWop Software I h r e S i c h e r h e i t : u n s e r z u v e r l ä s s i g e r S e r v i c e v o r O r t ! Maschinen-Kaul Nordwest GmbH & Co. KG · Hörster Heide 8 · 49434 Neuenkirchen-Vörden · Tel. 05495 95234 - 0 · verkauf.nw@maschinen-kaul.de ANZEIGE NESTRO® Lufttechnik GmbH Neuer Prospekt für das Holz-Handwerk Die NESTRO® Lufttechnik GmbH präsentiert sein Sorti- ment für das Holz-Handwerk in einem Branchenprospekt auf 28 Seiten. Dabei reicht das Produktprogramm des führen- den Anbieters für die Filter- und Absaugtechnik vom Entstauber über Filterhäuser bis zu großen Systemen aus mehreren Filter- modulen. Die von NESTRO verwendeten Schlauchfilter garant- ieren einen Reststaubgehalt in der Rückluft von weniger als 0,1 mg/m³ - das ist sauberer als Frühlingsluft. Außerdem stellt der deutsche Hersteller sein Angebot im Bereich der Materialabscheidung, der Schleiftechnik, der Lack- ierung oder auch der Heiztechnik vor. Zerspaner und Briket- tierpressen werden mit ihren Wettbewerbsvorteilen ebenfalls übersichtlich dargestellt. QR-Codes für den Download vpon Datenblättern oder für die betreffenden youtube-Videos sind ebenfalls integriert. Auf der NESTRO-Homepage steht der aktu- elle Prospekt zum Download bereit. Das Unternehmen schickt die umfangreiche Broschüre aber nach wie vor gern auch per Post zu. Anfragen gern per E-Mail an info@nestro.de. www.nestro.com i H b m G k n h c e t t f u L ® O R T S E N NESTRO® Prospekt für die holzverarbeitende Branche : o t o F